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二代接管后仍被吐槽“土味”海澜之家多品牌战略欠佳营收放缓

导读 关于二代接管后仍被吐槽“土味”海澜之家多品牌战略欠佳营收放缓,这个很多人还不知道,今天澜澜给大家说一说,现在让我们一起来看看吧~.~!...

关于二代接管后仍被吐槽“土味”海澜之家多品牌战略欠佳营收放缓,这个很多人还不知道,今天澜澜给大家说一说,现在让我们一起来看看吧~.~!


文|睿研消费 编辑|MR LEE

来源|蓝筹企业评论

海澜之家是一家轻资产重营销的公司,把存货和资金分解给了上下游。自己提供品牌管理、供应链管理和营销网络管理,将供应商、加盟商和公司三者捆绑成利益共同体。在整个产业链中,海澜之家主要负责上游供应链共享平台的建设。产品设计研发,品牌管理的引导、把控及筛选,下游门店的统一运营管理和营销渠道建设。

2014年,海澜之家(代码:600398)通过借壳凯诺科技成功登陆资本市场。根据2023年年报显示,实现营收215.28亿元,同比增长15.98%;归母净利润29.52亿元,同比增长39.96%,目前市值440亿。


海澜之家本身并不参与服装产业链的上游。将服装的生产、设计、运输等环节均实现了外包,所有服装的设计、样式,都是由供应商设计师提供的。之后再由海澜之家总部设计师根据当下流行趋势,对款式进行挑选,最后下达订单。

二代接班动作频繁

2020年,周建平正式交棒,儿子周立宸正式成为海澜集团董事长。

这一年正赶上新冠疫情来袭,对于刚接手的小周董来说所谓开局不利。除了传承父业,要考虑更多的是转型的问题。从他的一系列操作来看足以看出转型升级的决心和信心。如赞助热门综艺节目《奔跑吧兄弟》、《最强大脑》,并不断的更换当红代言人,从一线男星、女星、网红、模特、音乐天王、时代偶像、当红小生、体育健将、实力派演员等多元风格,这都是为了撕掉“老气”和“中年审美“的标签。做了这么多,目前仍然难以撕掉这个标签。

历年来部分男装代言人

业绩增长受阻近几年下滑明显

最近三年,海澜之家业绩增长受阻,2021年-2023年,公司的营业收入分别为201.88亿元、185.62亿元、215.28亿元,分别同比增长12.41%、-8.06%、15.98%。2019年是近十年高点,营收达219点亿元,最近几年逐渐下滑,2023年数据开始回升,但还是未能超过2019年高点。


同花顺数据显示,2021年1-9月、2022年1-9月、2023年1-9月,海澜之家的其他品牌收入分别为12.91亿、14.09亿、14.71亿,分别同比增长9.14%、0.62%。

可见,去年前三季度公司其他品牌的营收几乎没有增长。

与此同时,海澜之家旗下其他品牌的线下门店数量在2023年上半年出现大幅减少。

据公司披露,2023年上半年,公司其他品牌的直营店新开门店42家,关闭门店数33家,净增加9家。

同期而更值得注意的是,加盟店及其他线下门店新开门店数82家,关闭门店数162家,净减少80家。

一般来说,加盟店数量减少可能反映出产品品牌力遇到了瓶颈,加盟商收益减少,平均单店销售额下滑等情况。

销售旧货屡遭消费者投拆

4月22日,一位消费者在黑猫投诉平台上向海澜之家投诉道:“2024年4月15日,本人在淘宝海澜之家旗舰店购买了一双商品价格在224元的皮鞋。收到商品时,鞋盒外观破损。内部脏乱,鞋底有明显的人穿过或者试穿过的痕迹。而且包装盒内没有鞋套。鞋子是裸露在外的。”

一周前同样的问题刚刚被投诉过。

接连收到有使用痕迹的商品,这是由于海澜之家采取的存货管理策略导致存货反复销售。

存货问题不可忽视

2015-2022年,海澜之家期末存货账面价值分别为95.8亿、86.3亿、84.9亿、94.7亿、90.44亿、74.16亿、81.20亿、94.55亿,存货占营收比重远高于同业其他公司。

通常来说,海澜之家采用不可退货模式和可退货模式两种。2011年和2022年存货同比上升9.49%和16.44%。

从公司的存货结构来看,2020-2022年公司可退货商品存货分别为42.16亿、53.5亿、62.09亿元,呈不断上升趋势。2020-2022年公司不可退商品27.21亿元、21.59亿元、24.52亿元。由此可以看出近几年存货呈明显上升趋势。

可退货模式下,适销季结束后仍未实现销售的产品,可剪标后退还给供应商,由其承担滞销风险。不可退货模式下,由公司承担产品的滞销风险。

因此,海澜之家对于可退货模式下的商品不会进行减值计提。而对于不可退货模式下的商品,则会根据不同品牌、不同库龄段以及市场实际销售情况,确定存货跌价准备的计提比例。

同时,海澜之家对于存货跌价计提的原则是,库龄2年以内不计提,2-3年计提70%,3年以上100%。

由此可以推断,海澜之家两年以上的存货占比应该很低,也就是说这些存货在第三年售出的概率很大。

截止2023年三季度末,旗下所有品牌的门店总数达6877家,其中主品牌海澜之家系列门店数达5976家,直营店和加盟901家,直营店和加盟门店同比减少60%。


周立宸接班时曾说过,“我父亲从零开始把这个企业做到了中国500强,我的目标是在未来10~15年把它做成世界500强。”这是一个伟大的目标,同时也是对小周董巨大的挑战,2024年是正式上任的第四年,任重道远。

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睿蓝财讯出品

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