关于百度副总裁璩静“人设崩塌”,曾被举报多项违法失德行为,这个很多人还不知道,今天澜澜给大家说一说,现在让我们一起来看看吧~.~!
天天在线讯,5月7日,某自媒体发布文章《百度公关老大亲自下场做短视频,5天涨粉百万》,由此百度副总裁璩静被推向前台。此后,璩静账号被扒出粉丝数疑似造假、刷赞做数据、买流量,"狼性"价值观等争议性话题,更有疑为其下属员工向百度公司提交的一份名为《关于公关部高管璩静各项违法失德行为的情况反映》的文件流出。
资料显示,璩静,毕业于外交学院,曾任新华社中央新闻采访中心记者,曾就职华为公共及政府事务部副总裁、中国媒体事务部部长。2021年8月入职百度担任公关副总裁(VP),负责集团公众沟通部工作。
价值观引争议
据了解,璩静的抖音账号一共发布了4条视频,视频的标题分别是员工闹分手,提离职我秒批;职场新人不要买单;公关人春节周末没有假期、职业女性都家庭的最大遗憾。
璩静发布的视频内容,引发网友争议,也有网友对璩静的价值观提出质疑。而璩静在首页、每个视频里面均标注了自己的职位,也就是百度副总裁,这是基本人设,会代表百度。这是双刃剑,说好了为百度增光,说不好就是给百度抹黑。
比如,在“员工闹分手提离职我秒批”视频中,璩静表示和员工只是雇佣关系,没有义务去了解其个人情况。有不少网友认为,这样的领导太没人情味儿。
在另一条“职业女性对于家庭的最大遗憾”视频中,璩静称她记得同事的生日,却忘了大儿子的生日。甚至她都忘了大儿子上几年级,偷偷问了保姆才知道。有不少网友用颇具讽刺意味的口气评论:“你应该认真工作,放弃家庭”、“你哪来的时间生儿子”......也有网友对璩静的价值观提出质疑,“你在倡导什么,怪不得这个社会越来越冷漠,这样的家长越来越多”。同时,这条视频出现了公关最害怕的联想,博主人设波及到百度价值观的质疑。
此外,璩静也回复了一些网友的评论。
有网友问璩静,她还有私生活吗?
璩静回复:为什么要所有人喜欢?完全没必要。
有网友评论:我就想看看后续是怎么样的!毕竟好多人知道了您的价值观!
璩静回复:后续?好好工作,努力赚钱,一如往常。
有网友问璩静,会关注基层员工吗?
璩静回复:会,我关心奋斗者。
粉丝数疑似造假
从璩静抖音首页来看,5月1日发布了第一条视频,点赞5401个,5月6日发布了最后一个,点赞数仅114个,呈现逐渐递减趋势。
有业内人士认为,从点赞总数12.2万、关注数419个,以及粉丝总数95.1万来看,再结合上述视频数据,基本上可以判定,璩静抖音号是转移号,也就是买了个号,然后进行了改名,删除了原号主其他内容。
很显然,总点赞数和4条视频点赞数完全对应不上,其次,一个刚发了4条的抖音号关注419个,这超出常理。第三,4条视频就有95万粉丝?这几乎不可能。
此外,从其视频质量看,这是买了抖音的豆荚助推。再掺杂一些刷量手段,造出来的点赞几千的视频。
天天在线发现,璩静的抖音账号此前就是大号了,该账号原来的名字为“馨霞原创服饰”。
新抖数据显示,早在2022年3月,该账号粉丝量就超过了90万。粉丝画像显示,该账号女性粉丝居多,占比达到了93.65%。从粉丝年龄段来看,31-40岁的粉丝居多,占比达到了55.76%。
这基本可以确定,璩静的账号原先是别人的。
截至发稿,天天在线发现,璩静已经删除了个人抖音号上所有视频内容。
被举报多项违法失德行为
7日下午,疑为其下属员工向百度公司提交的一份名为《关于公关部高管璩静各项违法失德行为的情况反映》的文件流出,揭开了璩静不为人知的一面。
文件内容显示,璩静的违法失德行为涉及:
一、打探、收集国家公职干部及媒体领导的个人及家庭隐私,制档留存。
二、要求下属严重超负荷工作,以目常PUA为工作方式,对下属员工进行身心双重推残。
三、践踏百度“简单可依赖”企业文化。
文件提及,璩静到任后,员工每天早9点到岗,晚10点不离开办公室是常态,更可恶的是,离开公司不代表工作结束,员工要随时线上响应,即时处理工作,单位加班告一段落,到家继续加班。凌晨1点以后的工作信息比比皆是,每天工作时间超过15小时,六日基本无休。每天半夜,璩静就开始在各个群里布置工作、督促斥责,人身攻击,还不允许静音。经常入睡后就被此起彼伏的信息声吵醒,孩子经常半夜被干扰的哇哇大哭。
文件显示,在全部门的会议上,璩静公然宣布:以后各团队招收新员工的标准就是年轻、漂亮、身材好,能把领导哄开心,并宣扬只有这样才能做好关系。身为一个女性高管,这样物化女性的价值观和利用色相实现目的的不良意图,实在令人发指,难道这是百度一向倡导的企业文化吗?这是百度可以容忍的吗?
此外,文件还提及,璩静到百度不到半年,就有员工向人事部门联名投诉,两名员工出现抑郁症状,多名员工准备离职。
对于上述文件,璩静回应称,情况完全不属实。“2021年底,那时候团队人员变动大加之我工作风格比较狼性,有一位员工的家属有怨恨,杜撰了这些文字。我都没有见过这位家属。公司很重视,当时一个月内,HR进行了360度调查,访谈所有近百位员工事实证明,举报描述完全是诽谤。当时,律师建议我起诉,但考虑对方家庭情况(有孩子上学),且承诺不诽谤我,我就没有再追究。”
不管真相如何,发生上述举报事件绝非偶然。管理是需要分场景的,有时候需要雷霆手段一锤定音,有时候却需要柔和策略提升团队向心力。
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