蓝芩口服液的功效与作用和蒲地蓝口服液的区别(蓝芩口服液的功效与作用) js 随机数整数(js随机数整数) 湖州火车站附近酒店(湖州火车站) QQ飞车城邦守护兽怎么进化(QQ飞车城邦守护兽) 韩式盘发简单教程(韩式盘发简单教程图解) 地下城assertion failed错误怎么办(assertion failed怎么解决) 向量相乘坐标公式怎么推算出来的(向量相乘坐标公式) 拉丁舞裙服装怎么画(拉丁舞裙服装怎么画简笔画) 裁决之镰怎么解除(裁决之镰怎么办) 10178什么意思(1017代表什么意思) 如何选择进口婴儿奶粉(如何选择进口婴儿奶粉牌子) EVIDENT与深圳湾实验室举办首届EVIDENT Discovery Center生物成像主题研讨 合肥欢乐岛旅游攻略(合肥欢乐岛旅游攻略路线) 侏儒症的症状及病因(侏儒症的症状) 漂白 护理牙齿如何变白?(漂白牙齿怎么漂白) 波尔多液怎么配制?(波尔多液怎么配制用来防治西瓜枯萎病) tam是什么意思啊(TAM是什么意思) 手把手教你如何用百度网盘下载BT种子文件(百度网盘如何使用种子文件下载) 采访问题怎么写(采访问题) 英雄联盟如何参与MSI半决赛活动(英雄联盟msi比赛赛程) 架立筋图片示意图(架立筋图片) 最右如何添加交友卡(最右怎么看交友卡) 鹅口疮该如何治疗(鹅口疮该如何治疗才能好) 海贼王克比头像(海贼王克比) 怎么在机蜜租一辆特斯拉汽车?(如何租特斯拉) IE浏览器出错崩溃怎么办?(电脑提示ie浏览器崩溃是什么意思) 情人节送男朋友礼物吗(情人节送男朋友礼物) AutoCAD中制作等高线地形图(cad中怎么画等高线地形图) 第二年车险计算方法(第二年车险计算方法怎么算) 神雕侠侣后传第一部(神雕侠侣后传) 不可不学的摄影技巧 七:婴儿摄影技巧(儿童摄影拍摄技巧) 陶瓷密度天平的使用方法及详细操作步骤(陶瓷密度天平的使用方法及详细操作步骤图片) 浙江杭州同济科技职业学院(杭州同济科技职业学院) 蛋挞的家常做法(葡式蛋挞的家常做法) 标准文献检索渠道(国内的标准文献检索的主要途径不包括( )) 魔兽世界海加尔山之战现在的入口在哪?(魔兽世界海加尔山在哪里) 挞伐的意思(挞伐) 网易企业邮箱客户端设置:[1]POP设置 Win7(网易邮箱pop服务器设置) 手机进水怎么处理最好?(手机进水怎么处理最好用) 价外税名词解释(价外税) 爷爷的爷爷的爸爸怎么叫(爷爷的爷爷的爸爸怎么叫的) 融商环球平台PC端MT5怎么安装与登录(融商环球MT5) 重庆市体彩中心服务大厅怎么样(重庆市体彩中心) 怎么做凉拌莴笋丝(怎么做凉拌莴笋丝视频) 易烊千玺TFBOYS同款手链(易烊千玺项链同款) 如何去掉磁盘被写保护?(怎么去掉磁盘被写保护) 圈养羊怎么养#校园分享#(圈养羊怎么养视频) 制订和制定有什么区别呢(制订和制定有什么区别) 胃疼怎么办 胃疼怎样快速止疼(胃一直疼怎么快速止疼) 动力臂和阻力臂的画法(动力臂)
您的位置:首页 >百科精选 >

商品质量检测可以在哪里做(商品质量)

导读 关于商品质量检测可以在哪里做,商品质量这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、转载以

关于商品质量检测可以在哪里做,商品质量这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!

1、转载以下资料供参考 怎样提高产品质量 质量是企业生存和发展的根本,要提高产品质量,必须全员参与,每位员工都有义务和责任做好产品质量,并牢固树立质量意识,严格控制和执行好产品的操作流程。

2、要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中,把质量目标灌输到每个员工的心中。

3、主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制,从而确保产品的整体质量。

4、 进料检验(IQC):对所有进厂的原材料及零配件做到全检、抽检、分批检验。

5、把不符合公司要求的不良品区分开,同时作出明显的标示。

6、根据实际情节轻重给供应商开异常通知单,要求作出应急措施和永久性的改善措施。

7、监督和追踪具体落实情况,严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。

8、 生产过程质量控制:号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。

9、每一道工序责任落实到人,严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检,再由车间主任检验,然后由质检专员或巡检进行抽检,杜绝不合格品出现,不让一个不合格品流入下一道工序。

10、每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分,防止相互混淆。

11、车间的产品必须摆放整齐,保持干净、干燥。

12、每个车间必须规范作业,严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。

13、 这个过程要从“人、设备、物料、方法”等方面去进行管理和实施,要求员工的技术、技能达到相关要求。

14、相关部门应不定时对员工进行指导、培训,传授新的技巧及操作方法,规范产品的生产工艺。

15、计量部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用。

16、生产用物料的性能必须达到产品设计的要求。

17、 我们可以参考企业的管理模式: 以日立公司为例:日立公司质量管理的核心是全员参与质量管理,其具体体现是“3N、4M、5S”的质量管理模式。

18、 “3N”是指质量管理的原则为“不接受(No accepting)不合格产品、不制造(No manufacturing)不合格产品、不移交(No transferring)不合格产品”。

19、其目的是控制生产全过程的质量,确保经过每位员工之手加工的零部件达到100%的合格率,达到零缺陷的质量目标。

20、日立要求每个操作者将“3N”原则铭记在心,以便使生产的各个环节始终处于受控状态,使生产全过程进入有序的良性循环中。

21、通过执行“3N”原则,日立希望在每一个岗位上,每一个员工中牢固树立起“生产自己和顾客都满意的产品”的市场新理念,形成人人注重质量、环环相扣保证质量的有效机制。

22、 “4M”是指对“人(man)、机器(machine)、材料(material)、方法(methods)”4种质量管理要素的科学运用。

23、即人--激发最大的竞争意识和质量意识;设备--保持最高的开工率和使用率;材料--达到合理的投入产出;方法--应用最佳的手段与途径。

24、其中,突出对人的管理和发挥人的能动作用是“4M”的精髓。

25、日立在中国的企业和日立在机器、材料、方法等方面基本上是相同的,唯一不同的是人的素质。

26、要达到国际先进水平,制造一流产品,就必须着力在“人”字上下工夫,变“三个一样”为“四个一样”,使“4M”都能与国际先进水平接轨。

27、为此,上海日立电器公司确立了“以人为本”的建企方针。

28、 “5S”是指进行文明生产的5个管理手段,即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”。

29、整理就是把要与不要的东西彻底分开,要的摆在指定位置挂牌明示,不要的则坚决处理掉;整顿是指一经检查发现未作标志又未被处理的物品,现场管理干部将追究当事人的责任;清扫就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具夹等上的灰尘、污垢、碎屑、泥沙等脏物清洗抹拭干净;清洁是指在以上三个环节之后的日常性维持活动,在每天下班前3分钟(或5分钟)实行全员参加的清洁作业,使整个环境随时都维持良好状态;素养就是培养全体员工的良好礼貌礼节、工作习惯、组织纪律、敬业精神。

30、其目的是创造一个清洁、舒适、文明的生产环境,规范员工行为,塑造良好的企业形象。

31、 出货检验(OQC):出货检验是对生产的产品的总结。

32、通过整个产品的各项性能指标的复检,是否达到客户的需求和期望的满意度。

33、必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进行检验。

34、做到不漏检、不移交不良品、不接受不合格品。

35、出厂合格率达到100%。

36、 售后服务:把产品交到客户手中,我们的工作还没有完成。

37、还要求售后服务人员必须给客户讲解并指导产品如何使用,在使用的过程中应该注意哪些问题。

38、 “你的需求,我们知道;你的追求,我们创造”,我们要有这样的信念。

39、为了满足客户对质量的苛求,应作到 “为伊消得人憔悴,衣带渐宽终不悔”。

40、公司上下应全员参与,相互监督,共同为提高产品质量付出努力,只要我们向着同一个目标,心往一处想、劲往一处使,就一定能把产品质量提高,我们的目标就一定能够实现。

本文分享完毕,希望对大家有所帮助。

标签:

免责声明:本文由用户上传,如有侵权请联系删除!