关于什么是管理会计师，什么是管理执行力这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、管理执行力一般指管理者的执行力。
2、执行力就是在既定的战略和愿景的前提下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。
3、执行力是一个变量，不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。
4、执行力不但因人而异，而且还会因时而变。
5、如果要想解决执行力的若干问题，就必须先剖析影响执行的根源，然后再找其方法，这样解决问题自然就会变得清楚些，容易些。
6、执行力既反映了组织（包括政府、企业、事业单位、协会等）的整体素质，也反映出管理者的角色定位。
7、管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。
8、执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。
9、管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。
10、扩展资料：团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
11、个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯，是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具，是否有正确的工作思路与方法，是否具有执行力的管理风格与性格特质等。
12、团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。
13、许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。
14、通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。
15、而中国著名企业家柳传志先生认为，团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。
16、综上所述，团队执行力就是“当上级下达指令或要求后，迅速做出反应，将其贯彻或者执行下去的能力。
17、参考资料来源：百度百科-管理者的执行力参考资料来源：百度百科-执行力。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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