人性假设理论关键点（人性假设理论）

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1、人性假设理论 道格拉斯??麦克雷戈(Douglas McGregor) 美国行为科学家。

2、在担任安第奥克学院院长期间，提出了管理人的X-Y理论。

3、1960年，他发表了《企业中人的方方面面》，进一步系统阐明了自己的观点，该书被专家们奉为行为科学方面的一本经典著作。

4、二、人性假设内容 人性假设:X理论 vs. Y理论 传统观点(X理论):雇员天生懒惰、工作是为了生活，回避责任、没有抱负等。

5、 新观点(Y理论):雇员天生勤奋，能够自我约束，勇于承担责任，具有创造能力，有高层次的需求。

6、 在X理论的驱使下，管理人员往往存在着一个极端:领导管理人员可能是“严厉的”、“强硬的”，他们指挥人们行为的方法是(常常被伪装起来的)强迫、威胁、严密监视，严加控制;其实，“严厉”的做法存在着一些难题，压力会引起反抗，诸如压低产量，巧妙有效地怠工，敌对情绪。

7、这就是所谓的控制管理。

8、 在新观点Y理论的作用下，管理人员把重点放在创造机会，发掘潜力，消除障碍，鼓励成长，提供指导的过程等方面。

9、 X理论完全依赖对人的行为的外部控制，而Y理论则重视依靠自我控制和自我指挥。

10、这种差别就是把人作为孩子来看待还是作为成年人来对待。

11、请采纳谢谢。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。

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