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1、莆田五中是福建省普通中学一级达标学校。
2、其前身是莆田公学,创办于1924年,1942年改为私立莆田中山中学,1956年改名为莆田第五中学,1988年又更名为莆田中山中学。
3、1999年秋季高、初中分离分设,高中部乔迁新址,校名沿用莆田第五中学。
4、2005年3月学校被确认为福建省普通中学一级达标学校。
5、建校八十一年来,学校的教育教学成绩显著,英才辈出,在社会上赢得了高度赞誉。
6、 特别是近两年,学校的事业不断发展,学校的办学规模不断扩大,现有高中教学班47个,学生数近3000人,教职工225人,高、中级教师60%以上。
7、现莆田五中包括莆田五中和莆田五中分校,学校总面积达240亩。
8、学校座落在风景秀丽的梅山山麓,位于学园路东侧,与莆田学院毗邻。
9、校园环境幽雅,绿草如茵,树木成行;建筑布局合理,设施完善,功能齐全;文化氛围浓郁,教学秩序井然,艺术异彩纷呈。
10、学校连续两次被评为莆田市“素质教育优秀学校”,连续四届被评为市级文明学校。
11、还先后获市“绿色学校”、市“安全工作先进单位”、莆田市“市级花园式单位”、省“绿色学校”、省“省级花园式单位”、省“先进教工之家”、省“青少年爱国主义读书教育活动示范学校” 以及福建省“实施素质教育先进校”等荣誉称号。
12、是一所适宜莘莘学子学习成长的花园式学校。
13、 学校信息化工程建设走在全市的前列,已经建成的学校校园网已具规模,现有计算机教室3间,有台式电脑200台,多媒体进入每一间普通教室,现有多媒体教室53间,所有教师配齐笔记本电脑,语音室3间,音像阅览室1间,音乐、美术专用教室各一间,劳技课专用教室4间,配备齐全,完全能够满足教学需要。
14、四是提高了办学质量。
15、首先,德育工作卓有成效。
16、坚持“德育为先”,突出德育的重要地位,注重全员抓德育,加强德育队伍建设,充分发挥教师作用,坚持管理育人,教书育人和服务育人。
17、注意养成教育,加大建章立制力度,用校纪来规范和约束学生日常行为。
18、并积极开展文明个人和集体等争创活动,充分发挥共青团的作用,坚持德育“三全”工作体系(全员、全方位、全程),从观念、行为、心理加强学生的政治观点、思想境界、道德品质、行为规范、民族情感、公民意识和责任感、理想与人生、心理健康等方面教育。
19、以学校教育为核心,把家庭教育和社会教育结合起来,充分应用德育资源、整体育人。
20、全体同学文明守纪,勤奋好学,刻苦钻研,形成了“文明、勤奋、严谨、求实、创新”的良好校风。
21、其次,教学硕果累累。
22、学校全面实施素质教育,发挥课堂教学主渠道的作用,以教研为先导,以课题实验为牵动,加强教学思想、内容、方法、技术、制度多方面的改革,优化教学过程。
23、以学科教学为主、以活动课为辅、选修课结合的多元课程结构, 以优化课程结构,培养学生的创新精神和实践能力。
24、充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用,以优化教学模式。
25、应用多媒体教学,进行电子课件辅助教学。
26、现代化教学技术的运用,激发了学生学习的兴趣,开发了学生智力潜能,提高他们汲取、掌握和运用知识的能力。
27、学校的教育教学质量不断提高。
28、学校高考成绩屡创新高,上线率均达95%以上,我校考生囊括了1999至2005年,每年美术类许阿琼奖学金,特别是近二年13名学生被中国美术学院录取,位居全市之首,名列全省前茅。
29、 学生健康全面发展。
30、学校合理规划课程设置,充分发掘校本课程。
31、构建必修课、选修课、活动课和微型课的课程结构形式,大力开展研究性学习。
32、使学生获得了更多的选择和发展机会,培养了学生的独立自主意识和团结协作精神,提高了学生的生存能力、实践能力和创造能力,促进了学生全面地又富有个性地发展。
33、美术、音乐、体育特长生得到很好的发展,有施展才华的广阔舞台。
34、由于学校办学成绩卓著,学校被命名为“福建省重点体育传统校”、“全国群众体育先进单位”,2005年2月被评为福建省中小学实施素质教育先进学校。
35、 乘风破浪勇立潮头,革故鼎新敢为人先。
36、意气风发、年轻有为的学校现任领导,继承并发扬了莆田五中的优良传统,审时度势,进一步谋划了学校的发展蓝图。
37、提出争创国家级示范性高中的战略目标;明确符合素质教育要求的办学思路:全面贯彻党和国家的教育方针,“坚持面向全体、全面发展”的办学方针,深化教育教学改革,推进素质教育,坚持“以学生发展为本,创造适合学生全面发展的教育”的办学思想,以“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”为办学方向,秉承“以人为本、德育为先”的办学策略,以德治校,依法治校,科研兴校,质量强校,办出特色。
38、建立适应时代发展的学校教育管理保障系统:坚持“以情感凝聚人心,以目标激励人气,以制度规范人行”的治校方略,实施管理“三结合”即科学与人文相结合,竞争与协作相结合,物质奖励与精神奖励相结合,实现学校管理科学化、民主化、人文化,增强学校内部活力,最大限度地调动教职工的积极性,形成精简、务实、高效的管理体系和管理作风。
39、确立“教改兴校”的发展战略:以学校发展为本,以提高学校教育教学质量为中心,大兴教研教改之风,狠抓教研教改,“信息技术与学科课程的整合”做为学校的母课题,以2个国家级教改课题、3个省级教改课题为龙头的各级教改课题77个,以及开展的选修课、活动课和研究性学习,构建良好的教改氛围,加上教学手段现代化步伐,促进教学质量的全面提高。
40、学校坚持科学辩证的教书育人观,坚持提高全面素质与发展个性特长相结合,以先进理念迎接新的挑战,励精图治,团结向上,现在学校正朝着国家级示范性高中的办学目标而努力!。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助。
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