关于短板效应原理，短板效应是什么这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、短板效应提出者：美国管理学家彼得 水桶效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。
2、是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。
3、也可成为短板效应。
4、一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。
5、 又称水桶原理或短板理论，水桶短板管理理论，所谓“水桶理论”也即“水桶定律”，其核心内容为：一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。
6、根据这一核心内容，“水桶理论”还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那水桶才能盛满水。
7、其二，只要这个水桶里有一块不够高度，水桶里的水就不可能是满的。
8、产生原因：水桶原理是由美国管理学家彼得提出的。
9、说的是由多块木板构成的水桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。
10、这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。
11、 若仅仅作为一个形象化的比喻，“水桶定律”可谓是极为巧妙和别致的。
12、但随着它被应用得越来越频繁，应用场合及范围也越来越广泛，已基本由一个单纯的比喻上升到了理论的高度。
13、这由许多块木板组成的“水桶”不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组，也可象征某一个员工，而“水桶”的最大容量则象征着整体的实力和竞争力。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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