马萨诸塞州总医院 (MGH) 的研究人员进行的一项新调查显示，医学上的新想法推动了新疗法和工具的诞生，以改善患者护理，但医学实习生面临着巨大的创新障碍。发表在Nature Biotechnology上的调查结果表明，大多数医学生、住院医师和研究员并不认为自己是创新者，但消除某些障碍并教授创新的基础知识可以让更多的受训者将新奇的想法带到病床边。 MGH 紧急放射科医生 Marc Succi，医学博士，该论文的资深作者。
Succi 是医疗保健医疗工程解决方案 (MESH) 孵化器的执行董事，该孵化器是麻省总医院 (MGB) 和哈佛医学院的内部创新和创业中心，这是第一个集成在医院系统中的此类创新和创业中心。“自从我们在 2016 年启动 MESH 以来，我的目标就是使创新民主化，”Succi 说，他相信任何在 MGB 系统中工作并且对如何改善患者护理、开发新的研究技术和创造更高效的医院流程应该能够探索和开发它。
此前，在 2018 年，Succi 领导对他在 MGH 放射科的同事进行了一项调查，发现虽然有些人有创意对于解决临床问题，大多数人缺乏对创新过程的基本了解，例如如何设计原型或保护知识产权。这些发现帮助 Succi 及其同事开发并发布了针对所有专业的住院医师、研究员和医院工作人员的创新轮换，该轮换最初位于 MGH，名为 MESH Core。这种轮换是同类中的第一次，此后通过一个新的创新者开发平台扩展到 MGB，Succi 在他与 Mass General Brigham Innovation 的角色中领导该平台，称为 MGB 创新 MESH 网络。MESH Core 已经毕业了 300 多名临床医生和研究人员，目前在 MGB 系统中拥有 1,300 多名活跃的项目参与者。
Nature Biotechnology上的新论文扩展了 Succi 了解创新过程中存在障碍的努力。2 Minute Medicine(医学媒体和新闻网站)读者的医学实习生被邀请参加一项调查，询问他们对创新的参与，他们在追求创新时所遇到的障碍，以及他们需要什么工具来发展他们的想法。
该调查收到了 51 名医学实习生的回复。Succi 说，从他们的回答中得出了几个关键的发现。首先，相对较少的受训者——只有 31%——认为自己是创新者;其余的受访者表示他们要么不是创新者，要么不确定。重要的是，受训人员确定了创新的主要障碍。当被问及哪些障碍是“最重要的”时，调查参与者提到了有限的时间和精力(43%)、缺乏物质资源(35%)和缺乏专业知识(31%)。什么可以帮助他们更具创新性?投入时间开发创意 (61%)、来自赠款和启动资金的财务支持 (49%) 以及与导师合作 (47%)。
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