导读 大家好,小物来为大家解答以上的问题。公司采取事业部制主要原因是什么(事业部制的缺点是)这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！公司...
大家好,小物来为大家解答以上的问题。公司采取事业部制主要原因是什么(事业部制的缺点是)这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
公司采取事业部制主要原因是什么
1. 一是面对知识经济的挑战和越来越激烈的市场竞争，公司为保持和增强灵活应变能力，成为“敏捷型”组织，实行事业部制。
2. 二是部门独立核算，激发员工的积极性和主动性。
3. 三是从人才激励和人才培养的角度出发，采用事业部制。如果还是完完全全地集权管理，第一是公司的事业做不大，第二是人才留不住，所以必须把责权利进一步落实。
4. 四是面对公司经营范围的增大和管理层次的增加，事业部制可以是公司最高领导摆脱日常行政业务，集中
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