管理程序（什么是流程管理）

关于管理程序，什么是流程管理这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、流程管理，简单的说就是界定一件事情的处理和办理经过。

2、就是把所涉及到的部门和岗位写出来，然后进行程序、手续等方面的规范。

3、比如财务申报制度、考勤管理制度、绩效考核制度、工资发放制度等。

4、流程管理的主要目的有两个，一个是进行流程清晰化，清晰的界定事情走到某一步，哪个部门或岗位应该做什么，通俗的讲就是进行清晰的责任划分，企业管理中责任不清的一个主要原因就是流程不清晰；另一个就是为了进行流程优化。

5、比如考勤管理，简单的做法，只需要前台每个月统计出勤情况，分别报给需要考勤记录的人资部或财务部就行了，而复杂的做法就是前台统计、报人资部审核、人资部再报财务部、财务部进行财务核算以后再返回人资部。

6、流程并不是越多越好，也不是越少越好，恰当的做法是要既能很好的控制责任风险，又能大幅度的减少过程。

7、一般来说，公司规模越小，流程要越简化，这是为了加快相应速度，公司规模越大，流程要越规范，这是为控制风险，规避风险，加强监督。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。

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