导致管理人员离职

关于导致管理人员离职这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、我个人觉得要针对个人来进行分析。

2、如这个人的性格特征本身是个不负责任的，也就是所谓不可重用之人，就需要进行调岗，担任适合他的岗位角色。

3、并用绩效考核制度进行绩效考核，对于每次考核都不合格的人员，再进行调岗或辞退。

4、如果是因为薪资原因，那要找这个人谈谈。

5、能满足就满足，不能满足就不要强求就职，看他的想法，或不负责任的原因，听取下此人的想法，再做对应决定。

6、如果觉得我的回答能帮到你，麻烦你采纳为最佳答案，谢谢。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。

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