单位三重制度实施细则（单位三重制度）

关于单位三重制度实施细则，单位三重制度这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、“三重”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。

2、 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重”制度） 。

3、“三重”事项提交会议集体决策前应当认真调查研究，经过必要的研究论证程序，充分吸收各方面意见。

4、重大投资和工程建设项目，应当事先充分听取有关专家的意见。

5、重要人事任免，应当事先征求国有企业和履行国有资产出资人职责机构的纪检监察机构的意见。

6、研究决定企业改制以及经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、制定重要的规章制度，应当听取企业工会的意见，并通过职工代表大会或者其他形式听取职工群众的意见和建议。

7、决策事项应当提前告知所有参与决策人员，并为所有参与决策人员提供相关材料。

8、必要时，可事先听取反馈意见。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。

标签：