简述目标管理的意义及作用（简述目标管理的意义）

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1、组织目标就是一个组织在未来一段时间内要达到的具体目的。

2、目标是工作中最重要的因素，在管理中具有重要的地位。

3、它是组织及其一切成员的行为指南，是组织存在的依据，也是组织开展各项管理活动的基础。

4、目标管理理论认为，管理应以目标为中心，目标管理应置于管理的中心地位。

5、组织目标在中的重要作用主要体现在以下几个方面： （1）是人们从事共同劳动的需要。

6、任何一个组织都是人们共同劳动的结合体，在组织中由于劳动分工的不同，人们从事关各种不同性质的工作，如企业组织既有从事不同管理职能的管理人员和技术人员，也有不同岗位的实际操作人员；学校组织既有从事不同岗位的教学行政管理人员，也有从事不同学科教育的教师人员。

7、要组织人们在分工在基础上从事共同劳动，就必须要把所有人的行动统一起来，才能保证劳动有计划、有成效地进行，而统一的基础就是组织目标。

8、有了目标，才能使人们的劳动的分工的基础上达到协调一致。

9、 （2）是组织宗旨具体化的要求。

10、任何一个组织都具有组织宗旨，组织宗旨表明了社会所赋予组织的基本职能，表明了一个组织所肩负的社会使命。

11、如企业组织的宗旨是为社会提供适销对路的产品和服务，学校组织的宗旨是教书育人等。

12、但一组织公有宗旨是不够的要使组织及其成员有明确的方向，还必须将宗旨具体化，形成明确的组织目标。

13、如企业组织宗旨要具体化为企业长远发展规划的各项指标，要具体化为年度生产经营中的产量、质量、销售、利润等各项指标；学校组织则要将宗旨具体化为年度内培养学生的人数及质量，教师队伍学术水平和教学水平的提高程度等。

14、 （3）从事一切管理活动的依据。

15、组织目标既是活动的出发点，也是管理活动所指向的终点。

16、在从事计划、组织、领导和控制等管理职能时，组织目标是管理的基本依据，同时也是考核管理效率和成果的依据。

17、这可以体现在多个方面：鳘，体现为组织目标是管理者决策的依据。

18、管理者在从事决策中首先应明确方向，知道决策最终要达到的目的，即要清楚地知道目标是什么，在此基础上才能寻找并确定实现目标的途径和方法，作出正确的决策。

19、第二，体现为组织目标是组织效率评价的论据。

20、组织成员工作效率的高低，主要看是否符合组织目标的要求，因些评价工作效率必须以组织目标为依据。

21、第三，体现为组织稳定的依据。

22、要想使中人们的劳动达到相互配合与协调，就必须依靠组织目标将人们的行为统一起业，提高组织的稳定性和一致性。

23、第四，体现为组织目标是组织考核的依据。

24、组织目标是组织最终要过目的，因此对组织及其成员的考核，必须要以组织目标是否实现以及实现的程度 标准。

25、 （4） 是激励组织成员积极性的手段。

26、目标管理思想强调目标的确定应是上级下下属协商一致的结果，目标的贯彻强调以组织成员自我参与、自我控制的办法，以便发挥目标的激励作用。

27、因此，目标可以激发组织成员工作的积极性、主动性和创造性。

28、特别是当组织目标为全体成员所认识并同成员的个人利益能很好地结合时，目标的激励作用就可以充分发挥出来。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。

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