中秋节作文结尾佳句(中秋节作文结尾怎么写) 如何申请visa信用卡(信用卡开通visa) 八宝粥的配料和做法(八宝粥的配料和做法大全) Activex控件无法安装解决办法(activex控件装入失败) 怎么赶上早上六点的飞机?(怎么赶上早上六点的飞机航班) 鱼珠胶的作用是什么(鱼珠胶是什么胶水) 过年的时候 给亲戚朋友们拜年要注意些啥?(过年哪些亲戚需拜年) 烤香肠的做法(台式烤香肠的做法) 大月氏读yue还是rou(大月像高达) 菏泽商标注册流程有哪些?(菏泽商标注册流程有哪些企业) 怎样养成牛奶肌(怎样养成牛奶肌?) 三年级语文阅读理解训练题及答案(三年级语文阅读) 如何破解无线路由密码(如何破解无线路由密码设置) 深圳狮王教育(狮王教育) 手机QQ怎么免费设置聊天背景(手机qq怎么设置聊天背景全部一样) 品管员工自我评价(品管员工作职责) 摧枯拉朽怎么解释(摧枯拉朽的解释是什么) 《世界第一等》尤克里里谱-吉他谱(世界第一等吉他简谱) 炒面的做法简单好吃(炒面的做法) 拉链拉不动怎么办、有什么妙招(拉链拉不动怎么办,有什么妙招可以解决) ps的羽化是怎么使用的(ps羽化有几种方法) pixiv加速器哪个好用(加速器哪个好用) 男人补肾吃什么最好(男人补肾吃什么最好?) win7系统下剑灵客户端BNS崩溃报告错误的处理(剑灵总是客户端错误) 成功人生的标记是什么(成功人生) usdt是什么币(usdt是什么币是哪个的) iTunes Store是什么 iTunes Store怎么用(itunes store是什么东西) chip away是什么意思(chip是什么意思) 美发编发发型(美发编发发型女) 古诗游子吟ppt课件(游子吟古诗图片) 蘑菇怎么拼读(蘑菇怎么拼读音节) 武尸夺战力指数(武尸) 欧伦堡皮鞋的保养护理(欧伦堡皮鞋的保养护理是什么) 汉化补丁怎么用(vray汉化补丁怎么用) 千元以上回音壁音响推荐(回音壁音响5 1推荐) 皮冻家常做法(皮冻家常做法视频) 推荐几个非常好听且适合睡觉听的钢琴曲(推荐几个非常好听且适合睡觉听的钢琴曲子) 减肥器材抖抖机有用吗(减肥器材) vs是什么意思(vs是什么意思 汉语) 创建在线考试需要用到什么软件?(在线考试的软件有哪些) 葫芦丝吹奏方法技巧?(葫芦丝吹奏方法) 练习倒立的好方法(练倒立的技巧) 油茶的做法(油茶的做法和功效与作用) 《口袋西游》游戏评测(《口袋西游》游戏评测怎么样) 喝白酒有哪些好处?(喝白酒有哪些好处呢) 初三作文 华为手机文件夹加密码如何设置(华为手机文件夹加密码如何设置密码保护) 黄花梨木图片大全 黄花梨木鉴别技巧(黄花梨木的鉴别方法) 四面体的体积公式有哪些(四面体的体积公式) 侍弄怎么拼音(侍弄拼音怎么读音)
您的位置:首页 >要闻 >

管理的基本职能有哪些(管理的基本职能)

导读 关于管理的基本职能有哪些,管理的基本职能这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、管理

关于管理的基本职能有哪些,管理的基本职能这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!

1、管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能,又称管理的要素,是管理原则、管理方法的具体体现。

2、管理职能的划分有许多学派,国外护理管理普遍将管理职能分为五项:计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。

3、  (一)计划  计划是为实现组织既定目标而对未来的行动进行规划和安排的工作过程。

4、在具体内容上,它包括组织目标的选择和确立,实现组织目标方法的确定和抉择,计划原则的确立,计划的编制,以及计划的实施。

5、计划是全部管理职能中最基本的职能,也是实施其他管理职能的条件。

6、计划是一项科学性极强的管理活动。

7、  (二)组织  为实现管理目标和计划,就必须设计和维持一种职务结构,在这一结构里,把为达到目标所必需的各种业务活动进行组合分类,把管理每一类业务活动所必需的职权授予主管这类工作的人员,并规定上下左右的协调关系,为有效实现目标,还必须不断对这个结构进行调整,这一过程即为组织。

8、组织为管理工作提供了结构保证,它是进行人员管理、指导和领导、控制的前提。

9、  (三)人员管理  人员管理是对各种人员进行恰当而有效的选择、培训、以及考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织既定目标。

10、人员配备与管理的其他四个职能——计划、组织、指导与领导、以及控制,都有着密切的关系,直接影响到组织目标能否实现。

11、  (四)指导与领导  指导与领导就是对组织内每名成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程,其目的在于使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织既定目标而努力。

12、指导与领导所涉及的是主管人员与下属之间的相互关系。

13、指导与领导是一种行为活动,目前已形成了专门的领导科学,成为管理科学的一个新分支。

14、  (五)控制  控制是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,使工作能按原定计划进行,或适当调整计划以达预期目的。

15、控制工作是一个延续不断的、反复发生的过程,其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。

16、  管理职能循序完成,并形成周而复始的循环往复,这就是管理的基本过程,其中每项职能之间是相互联系、相互影响的,以构成统一的有机整体。

本文分享完毕,希望对大家有所帮助。

标签:

免责声明:本文由用户上传,如有侵权请联系删除!