会计机构负责人与主管会计工作负责人（会计机构负责人和主管会计工作负责人）

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1、会计机构负责人： 会计机构负责人（会计主管人员），是指在一个单位内具体负责会计工作的中层领导人员。

2、在公司制企业中，它通常是由单位负责人提名并报董事会或其他权力机构批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督的负责人。

3、会计主管：会计主管是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。

4、　　岗位名称：会计主管　　直接上级：财务部经理　　工作目标：负责公司的财务会计工作　　权力与责任：　　1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定；　　2．负责领导公司的财务会计划；　　3．组织制定本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施；　　4．组织编制本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施；　　5．负责组织固定资产和资金的核算工作；　　6．负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项，并督促办理解交手续；　　7．负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件；　　8．负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料；　　9．定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，支员群众参加管理；　　10．负责组织会计人员学习政治理论和业务技术；　　11．负责会计人员考核，参与会计人员的任用和调配；　　12．参加生产经营会议，参与经营决策；　　岗位要求：　　1．具有大专以上文化程度和会计专业技术资格；　　2．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策；　　3．有较强的组织能力和工作责任感、事业心。

5、　　会计主管的主要职责是： 　　（1）遵守国家法规，制定企业财务制度。

6、具体领导本企业的财务会计工作，对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。

7、要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度。

8、要把专业核算与经营管理紧密结合起来，不断改进财务会计工作。

9、组织制定本单位的各项财务会计制度，并督促贯彻执行。

10、根据《企业财务通则》和《企业会计准则》，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务会计制度，要贯彻经济核算的原则，以便提高经济效益。

11、要随时检查各项制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的情况，要及时制止和纠正，重大问题并向领导或有关部门报告。

12、要及时总结经验，不断地修订和完善本企业各项财务会计制度。

13、 　　（2）组织筹集资金，节约使用资金。

14、组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。

15、资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。

16、根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。

17、根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行。

18、 　　（3）认真研究税法，督促足额上缴。

19、对于应该上缴的税金、费用等款项，要按照国家税法等规定进行严格审查，督促办理解缴手续，做到按期足额上缴，不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。

20、积极组织完成各项上缴任务。

21、 　　（4）组织分析活动，参与经营决策。

22、按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘增收节支的潜力。

23、参加生产经营管理会议，参与经营决策。

24、充分运用会计资料，分析经济效果。

25、提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。

26、 　　（5）参与审查合同，维护企业利益。

27、审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。

28、对于违反国家法律和制度，损害国家和集体利益，以及没有资金来源的经济合同和协议，应拒绝执行，并向本单位领导报告。

29、对重要的经济合同和协议，要积极参与拟定，加强事前监督。

30、 　　（6）提出财务报告，汇报财务工作。

31、负责按规定定期或不定期地向企业管理当局、职工代表大会报告或股东大会报告财务状况和经营成果，以便高层管理人员进行决策。

32、要按照会计制度和上级有关规定，认真审查对外提供的会计报表，保证会计资料的真实可靠，并及时按规定报送给有关部门。

33、 　　（7）组织会计人员学习，考核调配人员。

34、要建立学习制度，组织会计人员学习业务技术，不断提高会计人员的业务水平。

35、定期召开专业研讨会，研究工作问题。

36、要制定对会计人员的考核办法，按期进行考核。

37、参与研究会计人员的任用和调配。

38、对不适合做会计工作的人员，要提出建议，进行调整；对不能胜任会计工作的人员，要帮助培养提高，或者另行安排适当的工作。

39、单位负责人： 单位负责人，是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。

40、这是对单位负责人含义的界定。

41、 　　单位负责人主要包括两类人员：一是单位的法定代表人（也称法人代表），即是指依法代表法人单位行使职权的负责人，如国有工业企业的厂长（经理）、公司制企业的董事长、国家机关的最高行政官员等；二是按照法律、行政法规规定代表单位行使职权的负责人，如代表合伙企业执行合伙企业事务的合伙人、个人独资企业的投资人等。

42、根据《会计法》的规定单位负责人并不是指具体负责经营管理事务的负责人，如公司制企业的总经理等。

43、 总会计师的职责 　　编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

44、　　2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促本单位有关部分降低消耗、节约费用，提高经济效益。

45、　　3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

46、　　4、承办单位主要行政领导人交办的其他工作。

47、　　5、总会计师负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。

48、　　6、总会计师协助单位主要行政领导人对企业的生产经营、行政事业单位的义务发展以及基本建设投资等问题作出决策。

49、　　7、总会计师参与新产品、技术改造、科技研究、商品（劳务）、价格和工资奖金等方案的制定；参与重大经济协议的研究审查。

50、 总会计师的权限 　　总会计师对违反国家财经纪律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。

51、制止或者纠正无效时，提请单位主要行政领导人处理。

52、　　单位主要行政领导人不同意总会计师对前款行为的处理意见的，总会计师应当依照《中华人民共和国会计法》第十九条的规定执行。

53、　　2、总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。

54、　　3、总会计师主管审批财务收支工作。

55、除一般的收支工作可以由总会计师授权的财务机构负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或者由总会计师报单位主要行政领导人批准。

56、　　4、预算、财务收支计划，成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。

57、涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在本单位内部须经总会计师会签。

58、　　5、会计人员的聘用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。

59、财会机构负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。

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