施工现场管理内容包括规划报批施工用地（施工现场管理内容）

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1、1）现场门口应设企业标志： 承包方项目经理部负责场容、文明形象管理的总体部署。

2、分包方应在承包方项目经理的指导和协调下，做好分区管理并严格分工负责。

3、 2）项目经理部应在门口公示以下标牌 ①工程概况牌 ②安全纪律牌 ③防火须知牌 ④安全无重大事故计时牌 ⑤安全生产、文明施工牌 ⑥施工总平面图 ⑦施工项目经理部组织及主要管理人员名单图 3）按照施工组织设计围挡施工现场，根据施工平面图设置生产区、办公区、生活区、临时设施区。

4、 4）现场管理： 项目经理应将现场管理列为目常巡视检查内容，及时搜集场内外信息，以利整改，并依据工程进度和工程环境的变化调整现场布置。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。

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