业务员薪酬管理制度范本最新（业务员薪酬管理制度）

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1、业务员薪酬管理制度 第一条、为了全面评估员工工作绩效，提高公司工作效率，特定制本管理制度。

2、第二条、本制度确立业务员奖励，处罚的方式和标准。

3、第三条、凡公司业务员均适用本制度。

4、第四条、业务员薪酬由基本工资、全勤奖、提成和公司统一福利构成。

5、 实际月薪=基本工资+全勤奖+业务提成 。

6、第五条、基本工资标准业务员基本工资为1500元/月。

7、第六条、业务提成标准 业绩提成是销售额的12%点。

8、注：不少于3万业绩目标基础内。

9、第七条、超额任务提成、未完成任务标准业务员超额完成任务：超额部分提成为15%2、业务员未完成任务额：没有提成只有底薪，底薪只发放两个月，第三个月没有底薪。

10、3、一些特殊项目的奖励提成由总经理评定发放。

11、第八条、提成发放业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。

12、遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

13、如：当累月业绩销售额 10万=（3万12%）+（7万15%）=14100元整；当月发放60%，剩余40%在全款收回后全部发放。

14、 第九条、业务员奖励办法 全勤奖（当月无不良记录）奖励100元。

15、2、业务员能每月超标完成业务量的奖励：话费补贴100元整。

16、 3、确保公司年度销售目标，全年无客户不良反馈意见，奖励2。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。

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