关于房地产运营是做什么的工作内容是什么,房地产运营是做什么的这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!
1、房地产公司运营部职责: 结合行业、竞争对手以及自身的情况分析,对公司重大问题进行研究,提出建议;对竞争对手进行跟踪研究,对竞争对手的重大举措进行预警,并给予相应的建议。
2、 2、通过对战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和经营策略,制定企业长远发展规划,经批准后组织实施。
3、 3、制定公司计划管理、统计管理、内部审计管理、目标管理、固定资产管理、经济合同管理和信息管理等基础管理方面的规章制度,经公司总经理批准后组织实施。
4、 4、负责组织制定公司各项制度与流程,对下属部门重大制度与流程进行审核及执行效果监督。
5、 5、督导和检查公司各部门的基础管理工作,促进提升企业管理水平和经济效益。
6、 6、全面实行经营计划管理。
7、拟定年度经营计划,组织开展经济活动分析,并通过组织实施,提升经济工作的运行质量。
8、 7、全面实行审计监督管理。
9、对各公司的各业务环节定期或随机进行财务方面的审计和监督,建立经常性防错纠弊的机制,及时发现和纠正财务管理、会计核算过程中出现的各种不良情况与问题,防止差错和违纪现象发生。
10、 8、加强统计管理,编报各类统计报表,真实全面反映企业运营状况。
11、通过数据资料的统计分析,找出管理的薄弱环节,提出改进建议报公司领导,为领导决策提供经营管理方面的信息支持。
12、 9、配合财会和采购部门加强固定资产和物资管理,对资产与物资进行盘点。
13、 10、负责公司各部门经营业绩的考核,并对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督和考核。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助。
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