关于企业文化建设规划有利于实现企业文化内化于心,企业文化建设规划这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!
1、去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:刘文娇 企业文化建设规划一、编制依据: XX集团的企业文化建设工作计划,XX集团的文化理念;2、苏州旅游业及宾馆、饭店业现状和发展方向;3、XX大厦的发展战略规划和基本思路;4、XX大厦的主业及延伸产业、多元化产业发展现状;5、苏州地域传统文化。
2、 二、指导思想: 实施文化营销、文化服务、文化管理等战略,打造胥城文化核心竞争力。
3、 三、编制原则: 适应性:适应创元集团的企业文化建设规划、适应苏州旅游业发展趋势,适应胥城大厦发展规划;2、可操作性:本规划是胥城大厦的中长期发展规划的组成部分或分解,能指导胥城大厦创新建设企业文化的实施;3、创新性:体现胥城大厦的发展、优良传统、地域文化、行业特性、专业化服务等特点,形成胥城的个性;4、导向性:能结合实际,指导和引导胥城大厦的经营、管理、服务等工作有效的开展;5、先进性:能最大限度的引导、激励员工自觉和积极参与企业文化建设活动,促进企业文化建设和员工的发展实现双赢的格局。
4、 四、胥城大厦企业文化建设的三年目标: 2004年:(1)系统性地挖掘、总结、提炼形成胥城大厦的文化理念;基本做到管理制度与文化理念相适应;胥城文化理念和创元集团的文化理念相适应,把创元集团的管理理念输入到胥城大厦,实施胥城文化的整合,同时向社会各界利益相关者展示胥城先进的管理理念,创建文化的强势品牌。
5、 ( ( ( 六、本规划经胥城大厦企业文化建。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助。
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