关于短缺和过剩,在人力资源短缺或过剩时组织应该做出什么样的决策这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!
1、短缺时:提高人员效率!对短缺岗位进行外部招聘!过剩时:进行裁员!加强考核机制进行人员重新配置!降低劳动成本!。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助。
标签:
免责声明:本文由用户上传,与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 如有侵权请联系删除!
关于短缺和过剩,在人力资源短缺或过剩时组织应该做出什么样的决策这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!
1、短缺时:提高人员效率!对短缺岗位进行外部招聘!过剩时:进行裁员!加强考核机制进行人员重新配置!降低劳动成本!。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助。
标签:
免责声明:本文由用户上传,与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 如有侵权请联系删除!