关于老员工工作感想经典范文,老员工工作感想怎么写这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!
1、工作感想加入公司的三个月时间内,我尽力去了解与自己工作相关的环境、熟悉相关事物,主动学习相关的知识和技能,尽自己所能去做好任何事情,再加各位领导的指教,掌握了工作的基本要领,能完成自己职责内的工作,具体情况如下:(1)能独立、按时编写个人月度工作计划,并进行月度考核评价。
2、(2)能审核有关企业管理的财务制度文本、流程图与工作标准,并给科长提供审核建议。
3、经手审核并提出建议的制度有“财务管理制度”、“差旅费管理办法”、“固定资产管理制度”等等。
4、(3)能对公司管理制度、流程图与工作标准的进行文件编号、核对以及OA平台颁布管理。
5、(4)能编写督导管理项目工作联络函。
6、(5)能对联络事项开展项目调查,收集相关数据,对数据作以统计分析和整理。
7、经手收集分析过的数据有模具维修金额、仓库积压数据、采购材料供应数据、委外积压数据等等。
8、(6)能编写督导项目调查改进实施表,对现状、问题点、整改要求作详细描述。
9、经手调查、编写的督导项目有“审批权限的合理性调查”、“盘盈盘亏的合理性调查”、“材料积压督导调查”等7项。
10、(7)能督导管理流程制度的执行情况,对违背制度流程的进行纠正。
11、(8)接受各方面的督导举报,可以对生产现场及管理问题点进行督导整改。
12、(9)能及时办理上级领导交代的其它工作,并汇报各项工作开展及完成情况。
13、进入08年的下半年,本人的目标是全面了解公司的运作,全面提升自己,使自己的工作更上一个台阶,具体的设想和计划如下:(1) 跟踪好上半年督导项目整改建议的实施,下半年开始,每月完成的督导项目要及时跟进整改、效果和考核,使督导项目有个闭环运作机制。
14、(2) 下半年跟科长学会各种制度的审核和编制,提升自己的文字功底。
15、(3) 按时完成科室每个月的督导项目计划。
16、(4) 本着“内练素质,外延指导”的宗旨,下半年重心下移的目标是熟悉两事业部仓库的物料,了解各车间的统计数据和成本计算,并同时规范仓库的管理,监督车间数据的漏洞。
17、(5) 及时准确完成领导交办的其它工作。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助。
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