小企业管理基础课程形成性考核册答案（小企业管理）

关于小企业管理基础课程形成性考核册答案，小企业管理这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、公司管理规定一、作息时间。

2、  严格执行机关作息时间和签到制度（准时签到和迟到签到），不得迟到或早退。

3、二、树立良好形象。

4、  对待客户要热心、热情，在工作中不推诿、不扯皮，讲实话、办实事、求实效，树立求真务实的工作作风，三、讲文明、讲卫生。

5、  不得随地吐痰、扔烟头、纸屑和乱倒垃圾，经常保持本科室和责任区清洁卫生。

6、每天下午下班前将本科室和责任区清扫干净。

7、四、爱护办公设施。

8、不得随意调整和故意损坏办公设施。

9、五、节约用电。

10、在下班前必须关闭电灯及其他用电设备。

11、六、及时请示汇报。

12、  对自己负责的工作完成情况，以及工作中存在的问题，要及时向领导请示和汇报，便于领导掌握工作进展情况，能及时处理存在的问题，确保各项工作的顺利完成。

13、 8:00后如没有出现在自己的位置上，则视为迟到。

14、即工作开始，应该马上进入工作状态，不能再做与工作无关的事。

15、工作时间内，不做如：睡觉、说笑、打闹、照镜打扮、发短信等严重影响工作秩序的事。

16、工作时间内，不看如：报纸、杂志、小说、学习用书籍等与工作无关的读物。

17、有急事需接听电话时，要离开工作间，且时间不宜过长。

18、遵守作息时间，上班铃响后应立即进入正常工作状态。

19、铃响后没有回到工作岗位者，视为迟到。

20、工作时间内，不能长时间离开座位，经常离开或离开超过15分钟者，如不能合理解释，视为消极怠工。

21、休息时，不得在工作间打闹、放音乐、大声喧哗，以免影响其他同事正常休息。

22、工作台面上不能放置与工作无关的物品。

23、为尽量保持室内的空气，工作间内的垃圾桶内，不能倾倒任何食品垃圾。

24、每周一次对工作环境进行清扫、整理、整顿。

25、每天下班之前，应一直保持正常的工作状态，不得提前关机和收拾整理。

26、每天下班后，大家应将自己座位附近的门窗和不需要的电器及照明关闭，最后离开的人，要全部确认一下。

27、公司的电脑属于工作设备，绝不允许用以玩游戏、看小说、浏览与工作无关的网页等。

28、公司内所有工作人员，不得以任何方式将公司的任何资料带出或流传到社外，一经发现严肃处理！情节严重者将追究其法律责任。

29、严禁将非本社职员带进公司。

30、 可以先建立最基本的制度，比如：分工负责、考勤、财务支出管理、出差报销管理办法、较大事物的界定等，人少不用太多管理制度，实用即可，这样就体现出人性化.你需要阐述并和你的伙伴探讨：创建网上销售公司的目的，未来的事业愿景，年度目标，你们的组织分工和工作任务，岗位的学习和成长，事业伙伴选择要求，利益分配原则，财务规定等制度需要自己建设，逐步完善，否则，就会书面的和实际不一样，说的和做的不一样，这是大多数企业的通病所谓的人性化是：发展人，尊重人，体现人的价值，对人性化的误解会导致企业无组织概念，人性化必须符合企业的发展需要 一，公司宗旨为什么会创建这家公司？对这家公司今后三年，五年，十年，乃至更多年之后的期望是怎么样的？如今这家公司较同类，比如淘宝网店，或者普通服装店，已经具有了那些特色？公司还有那些潜在的特色可以挖掘？比如经营者的个性特点。

31、【这些如同国家宪法，是公司规章细节制定的指向标，也可以发展成公司的企业文化】二，公司框架1.组织方面，如今已经有三个人，各自担当什么职责？如果以后招人，以什么为标准，应该设立那些基本职务，那些基本部门，各部门的人员分配是怎么样的，假设设立分店，可以推广怎么样的基本人员设置？2.薪酬绩效，为了获得共同利润，大家应该做什么，获得利润之后又应该怎么分配，例如按月、季度、年进行财务总结，然后进行进行流动资金，红利等分配，考虑每个人在实际经营中的投入比例，还有之后不断发展的时候再投入什么的【好像说的有点乱==反正这个很重要，根据具体情况自己琢磨吧】三，公司细则经营时间，假设二十四小时，然后就要考虑是否要进行轮班制度？如果轮班，几班倒？怎么设立时间？服装，标志。

32、所谓的服装不单单是指公司制服，而是公司外在的一种包装，同店标，徽章什么一样，比如独具特色的网页，一致化的物流包装什么的，使得公司看起来规范化，有信度，也是一种立体广告ps：建议写公司日记，或者建立公司档案，在每天都不断重复的具体事务中，逐渐规划规范制度最后祝君好运 .。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。

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