导读 关于生产服务方案,小型服务企业如何设计服务生产计划这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧
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1、永凯APS考虑生产中各种制造约束(如:机台、物料、人员等)基于有限能力安排出的合理的生产计划。
2、它能够模拟排程,1----快速答复交货期 2----精益采购计划 3----安排合理的生产计划,可视化生产排程 4----提前预警未来缩短生产周期,确保交期 短生产周期、确保订单交期是提高企业竞争能力的一个重要因素。
3、缩短生产周期,有助于缩短客户的订货提前期,提高对顾客订货的响应速度,以及争取较高的价格提升客户满意度。
4、 全自动化高速排程,从根本上减少计划时间、减轻工作负荷,提高工作效率,同时避免人工计算的失误。
5、使计划制定更为及时准确,计划调整更加便捷,对市场的反应更快,能够更好地应对插单、改单、订单逾期、交货期回复、人员变动及设备意外故障等问题。
6、通过多种方式进行订单/工作的合理分割,缩短生产周期,降低库存。
7、可优化瓶颈资源的使用,提高生产效率,增加产能。
8、并可直接手动调整排程结果,以满足用户的各种需求。
9、减少产品切换 实际生产过程中,在确保订单交期的前提下,尽量集中具有相同或相似生产要求的产品或订单(一起生产),以减少不必要的时间浪费,物料、模具损耗,使得生产计划更加科学、高效,从而降低班组及设备的运作成本,提高生产效率。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助。
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