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swot分析该怎么用(swot分析该怎么写)

关于swot分析该怎么用,swot分析该怎么写这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!

1、SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。

2、其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。

3、按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

4、 SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。

5、SWOT分析法主要有以下三个内容:   (1)分析环境因素   运用各种调查研究方法,分析出企业所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。

6、外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境中直接影响企业发展的有利和不利因素,居于客观因素。

7、内部环境因素包括优势因素和弱点因素,它们是企业在其发展中自身存在的积极和消极因素,属主动因素。

8、在调查分析这些因素时,不仅要考虑企业的历史与现状,而且更要考虑企业未来的发展。

9、   (2)构造SWOT矩阵   将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序,构造SWOT矩阵。

10、在这个过程中,要将那些对企业发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排在后面。

11、   (3)制定行动计划   在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造之后,便可以制定相应的行动计划了。

12、制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。

13、运用系统分析的方法,将排列与考虑的各种因素相互联系并加以组合,得出一系列企业未来发展的可选择对策。

14、下列两个常见的错误,是新手在进行SWOT分析时,很容易误犯的。

15、有时这样的错误会严重误导分析结果。

16、在整体目标尚未明确和获得共识前,就进行SWOT分析。

17、整体的企业或计划案目标都尚未被确认时,可能SWOT团队成员都各想各的,导致SWOT分析也七零八落,最后分析出的结果也无法落实,因为最主要的目标可能有三或五个,甚至不停的改变,如此将造成多头马车的状况。

18、会造成这种现象,并非是整体目标未被提出的状况;有时可能目标已经提出了,但每个人理解的状况仅在他们脑中,没有经过分享与确认,而造成误解。

19、将SWOT分析当做可行的策略。

20、SWOT分析仅是现况,客观的陈述。

21、也许多数人在优势、劣势与威胁面都能做到客观的陈述,但在机会这一象限,许多人会将策略写进去,而非现象。

22、可以试着将机会想成:“理想情况”(Auspicious Conditions)的描述,这会有助于推出下一步的策略。

本文分享完毕,希望对大家有所帮助。

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