关于6s管理内容宣传栏,6s管理内容是什么这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!
1、一、6s管理活动的含义6S是指整理(SELRI)、整顿(SEITON)、清扫(SELSO)、清洁(SELKTSU)、素养(SHISVKE)、安全(SAFETY)。
2、因为6个英文单词前面发音都是“S”,所以统称为“6S”。
3、2、6S是我国企业在5S现场管理的基础上,结合国家如火如荼的安全生产活动,增加了安全要素而形成的。
4、那么5S是什么呢?5S是日式企业的一种独特的管理方法。
5、各国企业在借鉴推广运用中,有的企业加上节约形成“7S”活动,有的企业加上习惯化、服务及坚持形成“10S。
6、但是,万变不离其宗,不管是“6S”、“7S”甚至是“10S”,它都是从“5S”中衍生出来的。
7、3、从理论上讲,6S活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品质量、服务水准、员工士气等等,是减少浪费、提高生产力的基本要求,也是其它管理活动有效展开的基础。
8、从兄弟局的经验介绍看,通过6S管理也确实收到了很好的效果。
9、我局开展6S管理活动,无论从生产实际出发,还是从“三化”改革来看,不仅是必要的,也是具有实际意义的。
10、二、6s管理活动的主要内容:整理(SEIRI):就是区分要与不要的物品,学习、工作生活场所除了要用的物品以外,清除一切不要的。
11、目的在于:变混乱为有序,扩大学习工作生活空间。
12、2、整顿(SEITON):就是将需要使用的物品按方便取用的原则对其进行调整,定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示,用后还原。
13、目的在于:提高工作效率,节省时间,降低成本。
14、3、清扫(SEISO):就是清除学习、工作、生活场所内的脏污,并防止污染的发生。
15、目的在于:消除脏污,保持教学、工作、生活环境干净整洁和工作设施设备处于良好的状态。
16、4、清洁(SEIKETSU):就是将整理、整顿、清扫进行彻底,并且制度化、公开化、透明化。
17、目的在于:将整理、整顿、清扫内化为每个人的自觉行为,并持之以恒。
18、5、素养(SHITSUKE):就是文明礼貌,严守纪律和标准,养成良好的学习工作生活习惯,形成整齐划一的团队精神。
19、目的在于:形成良好的习惯和素质,提升人的品质,营造优秀的团队精神。
20、6、安全(SECURITY):安全工作重于泰山,就是关注、预防、杜绝、消除一切不安全因素和现象,时时注意安全,刻刻不忘平安。
21、目的在于:确保各项安全。
22、扩展资料:5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。
23、7S现场管理法:(整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约)。
24、8S现场管理法:( 在7S基础上加上《学习》)参考资料:6s管理百度百科。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助。
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