初二英语周报所有答案大全(初二英语周报答案网) 篮球计分器 教你使用篮球计分器!(篮球计分器如何使用) 玉兔怎么画简单又漂亮(玉兔怎么画简单又漂亮图片) 项目措施费包干含后期签证吗(项目措施费包括哪些) 像粑粑一样恶心人(像粑粑一样恶心人的图片) PPT如何修改激光笔颜色(放映ppt时激光笔的颜色是可以更改的) 果绿色cmyk色值为多少(果绿色cmyk色值) 淘宝天猫如何设置店铺抽奖?(淘宝天猫如何设置店铺抽奖时间) 怎么设置浏览器的兼容模式(怎么设置浏览器的兼容模式手机) 台达VFD-B 3.7kW变频器维修方法(台达vfd—b变频器使用手册) 摩尔庄园手游农庄拍照任务流程(摩尔庄园手游庄园拍照任务) 医者仁心的经典语录(医者仁心是什么意思) 打好台球的小技巧(打好台球的小技巧和方法) 纸张方向只设置一页横向(纸张种类) 京东巴枪联迪P990修改时间 红樱桃木门效果图(红樱桃木) 大梅沙附近酒店攻略(大梅沙附近住宿) 光纤猫 Modem)怎样设置无线上网?(光纤猫设置方法) 圆舞曲之王是谁呢(圆舞曲之王是) 怎么收藏和查看当当网的图书(怎么收藏和查看当当网的图书资源) iphone清理系统垃圾的方法(iPhone系统垃圾怎么清理) 双色球天齐网杀红球(双色球天齐) 微信8.0背景视频如何设置?(微信8.0背景视频如何设置时间) 如何做到清淡饮食?(如何做到清淡饮食减肥) excel格式刷快捷键用不了(excel格式刷快捷键) 怎样做一个豁达的人(怎样做一个豁达的人作文) 三星s4(i9500)root权限教程实现三星s4完美root 玩具店陈列图片(玩具店) nars腮红颜色怎么选(nars腮红颜色选择) 水晶战歌网(yy战歌网) win11怎么设置休眠的快捷键(win10设置休眠快捷键) 杭州好吃的餐厅午饭(杭州好吃的餐厅) 如何将旧牛仔裤巧改成背包?(旧牛仔裤怎么做成简单的背包) 不良的生活习惯让你多疾病(不良生活方式引起的疾病) 苹果手机怎么换输入法壁纸(苹果手机怎么换输入法) 推荐几个学习英语好用的软件 堡垒之夜在哪下载?(pc版堡垒之夜在哪下载) 山东省电力公司领导(山东省电力公司) 酶文化之生物复合酶(酶生物化学) 如何用微信查询北京地铁实时满载率(北京地铁客运量实时) 身体发肤受之父母不敢毁伤下一句(身体发肤受之父母) 如何去掉dedecms自带广告以及Power by dedecms 腰椎结核怎么护理?(腰椎结核怎么护理好) 2020年内蒙古师范大学文科录取分数线多少分?(内蒙古师范大学文科二本有什么专业) 独角仙幼虫怎么养(独角仙幼虫怎么养 新手视频) ii型糖尿病能彻底治愈吗(ii型糖尿病) 怎么用话费充值Q币(qq怎么用话费充值q币) 头发厚重适合什么发型(头发多的女生适合什么发型) 戴尔笔记本电脑一开机就蓝屏(戴尔笔记本电脑一开机就蓝屏怎么搞) 画素描如何避免匠气(如何避免绘画匠气)
您的位置:首页 >综合精选 >

简述竞争对手分析的内容(简述竞争对手分析的内容)

导读 关于简述竞争对手分析的内容,简述竞争对手分析的内容这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧

关于简述竞争对手分析的内容,简述竞争对手分析的内容这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!

1、需要对竞争对手作以下四个方面的分析:竞争对手的各期目标和战略。

2、2、经营状况和财务状况分析。

3、3、技术经济实力分析。

4、4、领导者和管理者背景分析。

5、进行竞争对手分析的目的是通过了解竞争对手的信息,获知竞争对手的发展策略以及行动,以作出最适当的应对。

6、扩展资料竞争者分析一般包括以下六项内容和步骤。

7、识别企业的竞争者。

8、识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。

9、2、识别竞争者的策略。

10、3、判断竞争者目标。

11、4、评估竞争者的优势和劣势。

12、5、确定竞争者的战略6、判断竞争者的反应模式。

13、竞争者优劣势分析的内容产品。

14、竞争企业产品在市场上的地位;产品的适销性;以及产品系列的宽度与深度。

15、2、销售渠道。

16、竞争企业销售渠道的广度与深度;销售渠道的效率与实力;销售渠道的服务能力。

17、3、市场营销。

18、竞争企业市场营销组合的水平;市场调研与新产品开发的能力;销售队伍的培训与技能。

19、4、生产与经营。

20、竞争企业的生产规模与生产成本水平;设施与设备的技术先进性与灵活性;专利与专有技术;生产能力的扩展;质量控制与成本控制;区位优势;员工状况;原材料的来源与成本;纵向整合程度。

21、5、研发能力。

22、竞争企业内部在产品、工艺、基础研究、仿制等方面所具有的研究与开发能力;研究与开发人员的创造性、可靠性、简化能力等方面的素质与技能。

23、6、资金实力。

24、竞争企业的资金结构;筹资能力;现金流量;资信度;财务比率;财务管理能力。

25、7、组织。

26、竞争企业组织成员价值观的一致性与目标的明确性;组织结构与企业策略的一致性;组织结构与信息传递的有效性;组织对环境因素变化的适应性与反应程度;组织成员的素质。

27、8、管理能力。

28、竞争企业管理者的领导素质与激励能力;协调能力;管理者的专业知识;管理决策的灵活性、适应性、前瞻性。

29、参考资料来源:百度百科——竞争对手分析百度百科——竞争者分析。

本文分享完毕,希望对大家有所帮助。

标签:

免责声明:本文由用户上传,如有侵权请联系删除!

最新文章