导读 关于行政人事绩效考核指标这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！1、行政人事部各岗位考核
关于行政人事绩效考核指标这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、行政人事部各岗位考核方案岗位编号考核指标指标含义标准计算方式考评人考核周期数据来源权重得分是指公司及时寻找、吸1人员招聘引并鼓励符合要求的人，到本公S：X≤3.27%A：X≤3.6%B：X≤4%C：超出B的范围X=月度内招聘人数/月度内公司需求人数*100%月度得分=部门负责人评分*30%司任职和工作的过程。
2、2人员招聘渠道的开发与维护是指公司在招聘人才过程中所采用的途径S：招聘渠道完善，并且与相关的合作单位保持良好的关系。
3、A:招聘渠道有待于开发，现有的招聘渠道维护良好。
4、B：招聘渠道单一，并且维护不够。
5、C:招聘渠道不能满足公司的招聘需求，现有的招聘渠道维护差。
6、月度得分=部门负责人评分*10%部门经理30%部门经理10%人事管理3培训组织是指根据公司的发展要求以及绩效考核结果，组织提升员工技能的相关培训S：课程设置合理，有针对性的课程培训完成率100%，需要培训的员工覆盖率100%。
7、A：课程设置合理，有针对性的课程培训完成率95%以上，需要培训的员工覆盖率98%以上。
8、B：课程设置合理，有针对性的课程培训完成率95%，需要培训的员工覆盖率95%。
9、C：课程设置合理，有针对性的课程培训完成率90%，需要培训的员工覆盖率90%。
10、月度得分=部门负责人评分*20%部门经理是指根据公S：人力资源工作规划制定合理，能够指导各部100%月度部门经理20%企业。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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