导读 关于为什么要制定考核指标，为什么考核 考核的目的和意义详细这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起
关于为什么要制定考核指标，为什么考核 考核的目的和意义详细这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、-- 考核是企业正常经营运作的必由之路 (1)考核是企业管理的基本手段 (2)考核是实施奖惩的前提 (3)考核是人力资源合理配置的依据 2、员工需要考核 (1)员工合理的物质利益回报 (2)员工精神上的荣誉感、成就感 3、考核与企业发展的关系 为什么考核--考核的目的和意义 3、考核与企业发展的关系 二、为什么考核--考核的目的和意义 公司绩效 大幅度提高 公司绩效 有所提高 低 高 公司绩效 降低 公司绩效 无明显变化 努力方向与企业目标一致性 员工工作努力程度 4、考核中面临的困境 --不同岗位的考核的标准如何确定? --什么是业绩优秀者?创新者与传统标准的冲 突如何解决? --工作很努力，但业绩不佳，这类员工如何考核? --考核期限如何确定? --方案设计的很好。
2、但执行起来很困难，怎么办? 二、为什么考核--考核的目的和意义。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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