导读 关于如何建立一套有效的员工激励机制，如何对员工激励机制的看法这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一
关于如何建立一套有效的员工激励机制，如何对员工激励机制的看法这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、激励机制其实就企业文化内的一种体现。
2、通俗的来讲有以下的几种方法：1，工作的尊重与认可：技术方面的认可，工作能力的认可，工作职位的尊重2，合理的工资制度：包括年限，业绩奖金，开发奖金，工作绩效奖（集体或个人）。
3、3，合理的奖罚制度建立。
4、4，合理公平良性的竞争制度：设立人力资源管理制度（包括职务升迁，工资变动），合理的的做到人尽其才，也就是岗位安排合适的人才。
5、5，福利制度。
6、（如产假，工伤假，带薪休假类。
7、）每逢过大节，一些合理福利，如中秋节月饼，平安夜苹果等，虽然小利，但代表了公司没有忘记员工。
8、6.管理层的素质管理。
9、一个员工也许有时不是个人原因，而是管理层的素质引起的。
10、包括语言，个性等。
11、其实各个方面太多了，必须根据自己企业的规模来归化，工资历来都是员工最重视的。
12、所以工资制度的建立应考虑本地同行业的工资情况。
13、相同工资情况下，一般体现在休假与其它的福利上面。
14、上面都是个人见解。
15、如有疑问可留言沟通。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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