如何提升员工的安全生产意识（如何提升员工执行力做实各项安全生产工作）

关于如何提升员工的安全生产意识，如何提升员工执行力做实各项安全生产工作这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、随着社会的不断发展进步,经济基础的不断增强,职工生活水平的逐步提高,职工的安全意识也在不断提升,这在客观上也对安全生产提出了更高的要求。

2、而安全是生产的前提,生产又是效益的保障,安全与生产和效益是密不可分的。

3、只有安全工作到位了,才能保证更好地生产。

4、谈到效益,很多人总是首先想到利润、成本等字眼,很少有人想到安全。

5、但越来越多的事实已经向我们证明,只有安全工作做好了,才是最大的效益,安全工作搞不好,出了事故,单位和个人都将受到损失,效益就无从谈起。

6、那么怎样才能更好的做好一线班组安全生产工作呢?笔者认为应从以下几个方面做起。

7、 一、转变观念,培养安全意识。

8、心态安全是安全生产的基础和前提。

9、无论是管理者还是普通职工,只有心态安全了才能保证安全制度落到实处。

10、 二、搞好教育,普及安全知识。

11、安全管理的落脚点在一线班组,防范事故工作的终端是每一位职工,目的就是要努力保证他们的人身安全。

12、因此,如何有效地提高每位职工的安全意识,使他们实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变,是基层安全文化建设工作的重中之重。

13、坚持以人为本的安全方针,营造“人人关注安全”的良好氛围,必须拓宽宣传教育形式,建立起整体性的,全方位,全过程,全员参与的安全环境。

14、通过电视、报刊、板报、标语等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛等多种途径,加强安全生产宣传,做到寓教于乐,使安全生产意识深入人心,安全知识全面普及,潜移默化地规范职工的安全行为,培养职工的安全心态。

15、 三、健全制度,做好安全预防。

16、为做到安全无事故,必须认真贯彻落实安全生产检查制度,分析安全形势,找出防范重点,有计划、有目的的开展检查。

17、检查时要从严从细入手,深挖细查,不留死角,避免走马观花。

18、本着“宁听职工骂,不听职工哭”的原则,严厉查处违章行为,对于可查可不查的要坚决查处,对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改,对有严重的违章事件坚持“三不放过”,上至主管领导,下至班组成员,一追到底,决不迁就。

19、只有这样才能使他们引以为戒,警钟长鸣,增强职工的责任感和安全意识,突出“以人为本、安全第一”的安全工作主题。

20、安全工作只要我们做到超前预防,就能把事故苗头消灭在萌芽状态,杜绝安全事故的发生。

21、 四、身体力行,改变安全管理方式。

22、一线职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。

23、过去管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育和经济处罚。

24、不可否认,批评和罚款能使违章职工的思想受到触动,但不能从根本上提高职工的安全素质,改变职工的安全观念,甚至还会出现抵制思想。

25、在《细节决定成败》一书前言中写道:“中国绝不缺少战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行”,搞好安全生产,提高执行力与责任其中最关键的是领导干部和专职安全管理人。

26、由此可见,领导就是执行力,要以身作则,提高执行力不仅仅是一般职工的事,领导既是安全生产决策的制定者,又是执行者。

27、安全生产各项决策和规章制度要有领导干部带头执行,其执行力状况如何,直接影响着其他员工的积极性和安全生产目标的实现。

28、所以,领导干部和部门负责人要以身作则,对安全生产决策和各项规章制度不折不扣地去执行落实。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。

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