关于库存盘点报告范文，库存盘点报告怎么写这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、给你一份会计师事务所的盘点报告参考一下，盘点小结也基本上是这些内容，可以适当简化××有限公司存货盘点报告盘点基准日：年月日盘点时间：年月日、月日抽点时间：年月日、月日抽点人员：××会计师事务所：×× ××× ××××有限公司财务人员及柜台人员盘点范围：××有限公司的全部存货。
2、盘点方法：1．我们根据盘点日客户各部门实际存货情况，选取存货余额所占比重最大的采购六部（52.10%）、采购七部（20.30%）和采购五部（18.20%）进行监盘。
3、2． 以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组：六部的茶酒保健品组（35%）和洗涤用品组（29%）、七部的库房（21%）和前台的戒指项链组（38%）、五部的家电采购组（58%）等，对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘；抽盘过程中，我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。
4、3． 将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，判断盘点结果是否可以接受。
5、盘点情况：1．原计划选取的采购一部，因盘点日总体存货余额下降，实际监盘时不再选取；2．我们注意到，客户的存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉；3． 盘点结果：账面数量与初次盘点的实际数量存在差异，金额约为 -129,185.56，占盘点日存货总额的1.5%；主要差异部门为六部的食品柜组（超市），金额约为 -129,281.60；4． 差异原因主要为：A． 超市商品一般失窃现象比较严重，这是造成差异的主要原因；B． 盘点中商品编码记录有误，造成漏盘、误盘等；C． 盘点时计量、记录出现错误；D． 盘点结果录入时出现差错。
6、5．客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘，最终盘点结果将于近期得出。
7、盘点结论：我们认为，客户的盘点差异较小，盘点结果基本可靠，存货管理基本可以信赖。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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