关于采购工作总结与计划范文,采购工作总结与计划这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!
1、2012年的工作就要结束,2013年的钟声即将敲响。
2、回顾过去一年的工作,我们感到有意义、有价值、有收获。
3、在这一年里我们树立了“为公司节约每一分钱”的观念,顺利完成了采购工作的各项任务和年初制定的工作计划。
4、本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”的要求,提高了公司的物资供应保障能力,各项工作稳中求进,逐步提升。
5、现将主要工作总结如下:一、本年度工作取得的成就 内部管理方面:到2012年年底,采购部将所有涉及到的资料、文档进行规整保存,如采购申请单、付款申请单、合同等,做到帐物相符,一查就明。
6、 2、与各部门协调上:采购部与配送部及时沟通,应急物品及时购买,避免出现原料缺乏等现象。
7、 3、业务方面执行情况: 在材料询价方面,力争做到了三家或三家以上报价,并进行多次洽谈报价,在价格和质量上寻求第一。
8、 在付款中与材料经销商及时进行对账、销帐,做到了账账相符,没有出现纰漏。
9、采购部内部每周对账、销帐,金额详细、清楚。
10、 4、工作作风和劳动纪律遵守情况:采购部的工作是企业创造效益的第一道闸门,事关公司利益得失,因而本年度采购部树立了以人为本的工作做风,遵守公司的每一项规章制度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事,工作责任心和工作热情都有了很大提高。
11、业务方面,分工细化,职责分明,配合密切。
12、手续清晰明了,做到了物清,帐清,提高了透明度。
13、我们的辛勤劳动,为企业节省了资金,降低了成本。
14、 5、采购渠道上:一年来,我们通过多方努力,拥有了成熟完善的采购渠道,保证了材料及时、充足的供应。
15、 6、对待漏货少货的现象上:我们采取及时的补救措施,并在工作中实行订单跟踪,把差错率降到零。
16、 二、本年度的工作不足 采购规范化程度还需进一步提升:采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强。
17、我们采购任务中的一多半是临时采购计划,因为没有库存,有时造成供应脱节。
18、审批程序过于复杂,浪费很多人力、时间,影响了工作效率。
19、采购程序还需要进一步规范,采购效率还有待进一步提高。
20、 2、业务人员的素质还需进一步强化:质量与价格永远是采购工作的核心。
21、采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。
22、以后将极积为他们提供培训和学习的机会,建立一支专业性强,业务精湛,清正廉洁,敬业高效,让领导放心的采购队伍,更好地服务公司生产一线工作。
23、 3、供应商的范围还不够广:出于对售后服务响应速度的考虑,部分物资的采购以老客户为主,这在一定程度上影响了企业的效益。
24、需要开辟更为广泛的供货渠道。
25、 三、努力方向 总结一年得失,在下一年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学好专业理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力,使本部门工作再上一个新的台阶。
26、要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。
27、同时我部门还将不断搞好阶段性总结,找差距,评不足以推动工作。
28、尽最大努力去降低成本,提高效率。
29、在新的一年里,我们将群策群力,团结一致,克服困难,争创文明科室,为公司作出更大的贡献。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助。
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