导读 大家好,小物来为大家解答以上的问题。如何进行年终考核(如何进行年终考核评价)这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！年终考核是企事...
大家好,小物来为大家解答以上的问题。如何进行年终考核(如何进行年终考核评价)这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
年终考核是企事业单位对年终进行总结的一个管理工具，是企业发放年度奖金的依据，也是员工对于一年的工作的一个考核和回顾。年终考核关系着每个员工的切身利益，甚至与晋升和淘汰挂钩。
1. 管理层在每年底12月前制定下一年度工作计划。该计划分解到每个部门负责人。
2. 各部门负责人将部门关联指标进行分解，具体指标可分解到个人，数据应尽量可量化、可衡量、可达成、具体的，而且具有明确时限性（SMART原则）。
3. 各部门根据分解的目标，在次年工作中按月实行目标管理，并相应推进
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