Swot分析法是什么环境分析技术（swot分析法是什么）

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1、SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析，在分析时，应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

2、这些外部力量包括机会和威胁，它们是由于竞争力量或企业环境中的趋势所造成的。

3、这些 因素的平衡决定了公司应做什么以及什么时候去做。

4、可按以下步骤完成这个SWOT分析表： (1)把识别出的所有优势分成两组，分的时候应以下面的原则为基础：看看它们是与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。

5、 (2)用同样的方法把所有劣势分成两组。

6、一组与机会有关，另一组与威胁有关。

7、 (3)建构一个表格，每个占1/4。

8、 (4)把公司的优势和劣势与机会或威胁配对，分别放在每个格子中。

9、SWOT表格表明公司内部的优势和劣势与外部机会和威胁的平衡。

10、 在你的企业计划中，一定要把以下步骤都写出来： ①在某些领域内，你可能面临来自竞争者的威胁；或者在变化的环境中，有一种不利的趋势，在这些领域或趋势中，公司会有些劣势，那么要把这些劣势消除掉。

11、 ②利用那些机会，这是公司真正的优势。

12、 ③某些领域中可能有潜在的机会，把这些领域中的劣势加以改进。

13、 ④对目前有优势的领域进行监控，以便在潜在的威胁可能出现的时候不感到吃惊。

14、 二、公司的优势和劣势 公司的优势是指在执行策略、完成计划以及达到确立的目标时可以利用的能力、资源以及技能。

15、公司的劣势是指能力和资源方面的缺少或者缺陷。

16、 在为将来做计划时，确定企业的能力和资源代表的是可利用的优势还是劣势，这一点是很重要的。

17、成功的决定因素指的是那些公司成功所必须具备的能力和资源。

18、把这些与成功的决定因素放在一起，就可以形成一个表格，它反过来可以让你做一下比较：你的能力和资源与行业中重要的能力和资源的比较，这将有助于让你识别出公司目前的优势与劣势。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。

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