德邦物流仓储管理（物流仓储管理）

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1、仓储的功能:调节、检验、集散、加工、配送。

2、仓储活动的意义:是社会再生产过程顺利进行得必要条件(克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。

3、是物资供销管理工作的重要组成。

4、仓储管理基本原则:效率，经济效益和社会效益相统一，服务。

5、物流企业对仓储管理的要求:1，合理调度仓储的运作，对客户需求做出快速动态反应。

6、2仓库配备先进的物流软件和硬件设施，包括立体货架，自动分拣系统。

7、条码管理系统及流通加工设备等。

8、3仓储管理方式应能适应不同客户需求。

9、4在搞好仓储基本业务的基础上，还要进行分拣，配货和包装等工作，为客户提高个性化服务。

10、为客户提供增值服务，包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。

11、流通企业对仓储管理的要求:1搞好商品的接运。

12、2搞好商品数量和外观质量的验收。

13、3分区分类和专仓专储。

14、4高效包装加工作业和准确发货和及时发运。

15、仓储管理技术作业流程:卸车，检验，整理入库，保管保养，检出和集中，出库和发运，装车。

16、(1.入库阶段:接运和交接(接收准备，审核凭证，监督卸货，初验合格内部交接，不合格待处理)，验收(进行商品和外观，数量和质量的验收在送检)，待检(合格处理入库手续，不合格则隔离)，办理入库手续(记账和立卡并进行系统维护)2.商品保管保养阶段:货位规划，分类堆码，保管保养，盘点检查。

17、3.商品出库阶段:出库准备，审核凭证，备货，包装，复核，点交发货。

18、仓储在物流中的作用:整合运输和配载，分拣和组合产品，流通加工，平衡生产和保证供货，存货控制仓储在物流增值服务的功能:优质的物流管理不仅可以满足销售商品的需要，降低成本，更应该实现自身价值的增值服务，以提高商品销售收益。

19、商品销售的增值主要来源商品的质量的提高，功能的扩展，及时性的时间价值，削峰平谷的市场价值，个性化服务的增值。

20、仓库结构:1平房建筑和多层建筑，2库房出入口和通道 宽度和高度最低限度达到4M、铲车必须达到2.5-3.5M，大型货车通道大于3M，叉车达到2M。

21、立柱间隔:通常7M的间隔较合适。

22、适合两辆大型货车3辆小型货车。

23、因托盘的种类规格不同，适合标准托盘6个为间隔。

24、天花板高度最低5-6M。

25、地面:地面承载力必须根据承载物品种类或堆码高度具体计算，普通仓库地面承载为3 T/平方米。

26、低地面比基础地面高出20-30cm高地面大货车为1.2-1.3m铁路货车站台为1.6m库区的分区规划:按商品种类和性质分:分类同区存储和单一商品专仓专储 按商品发放方式进行分区分类，按商品危险性质分区分类。

27、货位规划管理:货位布置方式:横列式，纵列式，混合式，货位编号:库房编号，货场货位编号，货架货位编号，仓间走支道及段位编号仓库设备:装卸搬运设备 保管设备 存货用具 计量设备 养护设备 通风保暖照明设备 消防安全设备 劳动防护设备 希望我的答案对你有些帮助。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。

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