导读 实验室6s管理是整理，区分要与不要的东西，在岗位上只放置适量的必需品，其他一切都不放置。整顿，整顿现场次序，将需要的东西加以定位放置
实验室6s管理是整理，区分要与不要的东西，在岗位上只放置适量的必需品，其他一切都不放置。整顿，整顿现场次序，将需要的东西加以定位放置并且加以标示。清扫，将岗位变得干净整洁，设备保养得铮亮完好，创造一个一尘不染的环境。清洁，也称规范，将前3S进行到底，并且规范化、制度化。安全，人人有安全意识，人人按安全操作规程作业。素养，建立并形成良好的习惯与意识，从根本上提升人员的素养。6S是将工作现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求。
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