关于8d手法，8D的8个步骤这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、8D是解决问题的8条基本准则或称8个工作步骤，但在实际应用中却有9个步骤：D0：征兆紧急反应措施D1：小组成立D2：问题说明D3：实施并验证临时措施D4：确定并验证根本原因D5：选择和验证永久纠正措施D6：实施永久纠正措施D7：预防再发生D8：小组祝贺扩展资料：8D优缺点：1.优点发现真正肇因的有效方法，并能够采取针对性措施消除真正肇因，执行永久性矫正措施。
2、能够帮助探索允许问题逃逸的控制系统。
3、 逃逸点的研究有助于提高控制系统在问题再次出现时的监测能力。
4、预防机制的研究有助于帮助系统将问题控制在初级阶段。
5、2.缺点8D培训费时，且本身具有难度。
6、除了对8D问题解决流程进行培训外，还需要数据挖掘的培训，以及对所需用到的分析工具（如帕累托图、鱼骨图和流程图，等等）进行培训。
7、参考资料：百度百科-8D。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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