关于仓储与配送实训报告，仓储与配送这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、最佳答案检举 仓库 需要看存放什么物品 长期还是短期 还是为企业临时去存放 因此这个就需要根据不同产品需要来设计仓库内部需要，比如有的企业如果存在半成品或者具有组合的就需要极高的智能仓库来进行高效的来进或出货。
2、 如果是一个商贸公司专业为厂家直接送货 那么这样货物和厂家半成品存在一定的差异 那就需要半智能话管理 不论如何 要是整体存放那样商品简单，至于零散配诵服务的仓库储备需要 具备储备区域和散货智能区域两个区域去完成 储备货物缺少就需要及时采购 但是这个最好通过网络直接与相应厂家以及供货企业以及自身陪送中心建立一个智能网络各自监管措施。
3、同时应对(如果企业预测外来商品涨价)可呢功能需要大量储备货物 这样需要如何解决 应该有相应的措施。
4、 配送 这个需要建立一个智能化的无限智能电脑配备车上 可以通过卫星导航直接管理运输道路状况 通过网络也可以直接监督送货到达情况 对于这个 要是超市散货那么需要多寻找厂家合作，因为比如送货到家乐福超市，每个产品厂家都要提供送货配活等人力资源的浪费以及还需要有自己仓库管理等多方面问题，对于进货退换等都可以建立一个网络来连同企业 这样企业在管理超市中惊醒销售等沟通后直接通过网络传递给陪送中心，陪送中心通过网络立即接受指令相应作出陪送还是调换货物服务。
5、依次可以多品种服务。
6、 对于企业半成品原料供应也是如此建立网络形成完美沟通 另外对于陪送车辆出固定路线和出货时间外 还需要准备临时性车辆少台，如紧急可以在外面临时雇佣车辆使用 总之，要建立一个网络 连接 仓库 送货车辆 陪送中心 接受客户 和 发货客户 以及沟通(沟通可以在网络也要兼备电话) 整体各自需要的信息都要第一时间的连接和服务 我并非是做这个的 但是也不是学这个的 上面是我个人认为 未来仓储中心兼备陪送 应该具备上面条件是 未来的趋势 一个企业 不能把自己的成品和原料进行大量储备基地 浪费才力以及财务资源的管理 只有提供到仓储陪送中心这样不但对企业有高效的运转，也存在因为储备的资本浪费。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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