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1、行政决策的基本程序:情报活动阶段这是行政决策活动的第一个阶段,他构成决策的前提。
2、目标的确定包括两个方面:一是通过对整体环境的探查、研究,找出制定决策的理由;二是在探查出所积累材料的基础上,分析和辨明决策的条件,进而确立决策目标。
3、对问题的准确、完整的陈述和抽象,是决策目标正确的前提。
4、2、设计活动阶段这一阶段的基本任务可以表述为:列出别选方案;确定备选方案的执行后果;对备选方案可能的后果进行对比性评价。
5、这种设计活动是基于人类的创造性思维,按照综合、整体、效用、动态的原则,选择最优或者是次优的过程。
6、3、抉择活动阶段在备选方案拟定之后,就进入选定行政方案的关键阶段,因为它直接关系到行动方向以及达到什么目标的问题。
7、方案的价值标准一般是方案实施后的作用、效果、利益等。
8、满意决策方案一共有五项要求,然而在实际中,任何决策方案,至多只能达到可以得到满意的有限目标。
9、4、决策过程反馈这是指在整个决策过程的确定目标、拟定方案和选择方案的不同阶段中,不断地通过信息反馈,对过去的抉择进行实践性评价和检验,尤其是对最后的抉择进行实践性评价和检验,验证决策的正确与否及其程度,及时修正决策方向或弥补决策遗漏,从而避免重大决策失误。
10、扩展资料:性质内容行政决策是决策的一种,它是行政机关为履行行政职能所作的行为设计和抉择过程。
11、它具有不同于其他决策的特点。
12、主要有:行政决策主体是特定的,只有具有行政权的组织和个人才能成为决策主体;由于行政管理的范围和内容极其广泛,行政决策的客体是广泛的;既定的行政决策不仅对行政组织成员,而且对各级行政组织的管辖范围内的企业、事业单位、社会团体和个人都有约束力,表现出行政决策的一定权威性。
13、参考资料来源:百度百科——行政决策。
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