关于连锁店经营模式ppt，连锁店经营模式这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下,采取共同的经营方针、一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化经营实现规模经济效益的联合。
2、 连锁店的形式可以包括以下的行业，好像从批发、零售等，以至饮食及服务行业都可以以连锁式策略经营。
3、 在全球中，麦当劳、汉堡王、必胜客、吉野家等是全球知名的连锁快餐店。
4、另外7-11是全球最大的连锁便利店。
5、此外，家乐福、HMV、玩具反斗城等亦是全球较知名的连锁销售店。
6、 在香港，一些较知名的连锁式超级市场有百佳及惠康，屈臣氏及万宁是香港知名的连锁式保健及美容专门店。
7、另外连锁式百货公司包括马莎百货、吉之岛等。
8、OK便利店是香港里知名的便利店。
9、另外大家乐、大快活、美心快餐则为较为知名的本地连锁快餐店。
10、优の良品、零食物语等店铺是在香港知名的零食连锁专卖店。
11、此外，在香港亦都有一些集团以连锁式酒楼经营。
12、 在2004年，全球最大的零售连锁店沃尔玛是世界上总销售量最大的公司。
13、 用形象的比喻来说，连锁经营好比是一位母亲，她有三个儿子，一个叫直营连锁；一个叫自由连锁；最后一个叫特许经营。
14、而特许经营，又名加盟连锁。
15、 所谓特许，指的是由一个公司来做总部，大批中、小合作商人在独立经营的前提下，加盟做分店。
16、特许总部向加盟者提供经营商品、经验、品牌、信息等等支持，加盟者以有偿的方式购买特许权。
17、与传统生意不同的是，特许总部对加盟者既有控制力，但又不防碍他们各自的自主性。
18、特许经营比过于松散的自由连锁合作紧密，但又不像直营连锁那样死板。
19、特许经营赚钱的原理在于，通过分工协作，改变了独立店单兵作战的被动局面，实现多网点配合作战，高水平分工。
20、也就提高了市场竞争力，赢得了市场！ 根据以上定义，我们可以从以下几点来把握加盟连锁的本质：总公司和加盟店是基于合同关系，彼此都是独立的事业体；加盟店主既非代理人也非从业人员。
21、总公司提供加盟店商标、商品（或劳务）、象征该公司的整体设计及经营技术。
22、加盟店在和总公司同一形象、商誉下，从事销售同样的商品或劳务。
23、 对于总公司赋予的权利，加盟店必须投入相对的事业资金，包括加盟费、保证金、管理费等在内的开办资金。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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