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pert是什么材料(PERT是什么)

导读 关于pert是什么材料,PERT是什么这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、PERT(Program P

关于pert是什么材料,PERT是什么这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!

1、PERT(Program/Project Evaluation and Review Technique)即计划评审技术,简单地说,PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。

2、它能协调整个计划的各道工序,合理安排人力、物力、时间、资金,加速计划的完成。

3、在现代计划的编制和分析手段上,PERT被广泛地使用,是现代项目管理的重要手段和方法。

4、PERT网络是一种类似流程图的箭线图。

5、它描绘出项目包含的各种活动的先后次序,标明每项活动的时间或相关的成本。

6、对于PERT网络,项目管理者必须考虑要做哪些工作,确定时间之间的依赖关系,辨认出潜在的可能出问题的环节,借助PERT还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果。

7、扩展资料ERT提供了许多管理工具:浮动或松弛是衡量可用于完成任务的多余时间和资源的量度。

8、专案任务的延迟时间不会导致后续任务(自由浮动)或整个专案(总浮动)的延迟。

9、正面松弛表示时程提早,负面的松弛表示时程延后,零松弛表示如期完成。

10、2、关键路径:从初始事件到终了事件的最长连续路径。

11、它确定专案所需的总日历工期;因此,沿着关键路径的任何时间延迟,将延宕终了事件的达成。

12、3、关键活动:总浮动等于零的活动。

13、浮动为零的活动不一定在关键路径上,因为它的路径可能不是最长的。

14、4、前导时间:必须完成前导事件的时间,以便在到达特定的PERT事件之前,有足够的时间进行。

15、5、落后时间:后续事件可以接在特定PERT事件的最早时间。

16、6、快速跟踪:并行执行更多关键活动。

17、7、应急关键路径:缩短关键活动的持续时间。

18、参考资料来源:百度百科-pert。

本文分享完毕,希望对大家有所帮助。

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