导读 关于管理层次受到什么和什么的影响,管理层次这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、所
关于管理层次受到什么和什么的影响,管理层次这个问题很多朋友还不知道,今天小六来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!
1、所谓管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。
2、当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次。
3、2、而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作,这使管理层次增加到两个层次。
4、3、随着组织规模的进一步扩大,受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作,依此类推,而形成了组织的等级制或层次性管理结构。
5、4、管理层次的副作用是:层次多意味着费用也多;沟通的难度和复杂性加大。
6、随着层次和管理者人数的增多,控制活动会更加困难,也更为重要。
7、当组织规模一定时,管理层次与管理幅度之间存在反比例关系。
8、管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小,管理层次就越多。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助。
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