关于电商仓库的运作流程，电商仓库管理制度及流程这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、（1）规范商品摆放商品虽有商品信息码，但是要是不规范商品的摆放位置和条件，在拣货的时候仍然会发生错误。
2、简维建议网店卖家在自家仓库把所有的SKU都合理编码，上传到电商管理软件上，统一在后台操作，一旦新商品进库，就根据设定的信息码去上架到相应的货架。
3、尤其是一个商品有多码的情况，一定不能就把这类商品放在一个货架的同个区域，建议店家仓库对每个型号的商品做条码标签，摆放也要严格区分位置，后期拣货员只需根据WMS系统里面的拣货指令，扫描对应的库位号，拿对应的数量的产品即可。
4、如此根据库位信息可以快速、准确、便捷的完成拣货的工作。
5、（2）设置不同类型的货架每家电商企业根据自己所卖商品的特性来设置仓库的合理布局，根据热销商品、产品SKU数、型号等分为不同品类的仓库区域。
6、但是，归根结底，电商仓库一定要设置不同类型的商品货架，科学划分存放区、拣货区、发货区、退货区等区域。
7、仓库物流管理人员要根据具体的区域按照商品货号、货架来绘制库房路线图，张贴在库房醒目区域。
8、商品的货架位也要采用统一的标识码，做出明显标记。
9、（3）用ERP系统分配订单网店订单越多越乱，仓库打单、配货人员的效率就会越慢。
10、但是电商企业安装ERP软件，建立企业自己的ERP系统后，无论多少订单，一旦进入系统，就能自动匹配拣货人物到仓库人员的PDA上，仓库配货人员只需手持PDA，根据其指令去对应的货架上拣货。
11、而拣货人员需要推着一个手推车，将产品分拣完毕后，交由包装人员就可打包发货。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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