导读 关于如何建立团队管理制度，团队管理制度这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！1、工作制
关于如何建立团队管理制度，团队管理制度这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、工作制度：队员及志愿者必须服从管理、严以律己、高效完成目标任务。
2、队员及志愿者必须依照计划或特殊安排履行各自职责，队长对全队负责，队员有监督队长及提出意见的权利。
3、所有队员须按时到位及返回，不可在活动中擅离职守。
4、活动期间每天定期举行会议，总结当天并部署次日工作，会议记录上传博客；所有队员不得无故缺席，特殊情况需提前告知队长2、安全管理：到达时则开展安全知识培训及当地地形、风俗等地理情况了解。
5、活动期间不论外出与否，都要确保自身安全；不可与当地居民发生任何冲突。
6、统一出行并做登记，统一住宿，保管好个人财物。
7、活动期间所有队员保证手机畅通，以便联系3、财务制度：所有活动资金由财务组统一管理，以预算表为准则执行；预算外费用须出具详细说明。
8、采购物品时须开具发票或收据并形成监督。
9、财务组定期结算，会议上汇报资金使用状况4、团队精神：活动期间队员要团结协作，以集体利益为重，努力创造一个和-谐、温暖的团队。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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