导读 大家好,小物来为大家解答以上的问题。如何做好供应商质量管理(如何做好供应商质量管理管理)这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！一...
大家好,小物来为大家解答以上的问题。如何做好供应商质量管理(如何做好供应商质量管理管理)这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
一家企业有输出也有输入，输出的质量管理能不能做好，很大程度上和输入有关，做 好供应商的质量管理也是企业中必不可少的一环，那么如何做好供应商的质量管理呢？
1. 针对供应商的管理，沟通和商业协议约束相比，后者更为重要，但是沟通也很重要，二者缺一不可
2. 对于防止供应商偷工减料，可以从源头去考虑，供应商偷工减料有可能是两方面的原因，一是管理层的意思，二是公司管控系统失效，是员工或个别部门的意思，如果是前者的意思可以根据协议扣罚款，如果是后者，那就需要去要求供应商改善其管控系统<
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